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创优计划范本

中鑫花园(朗琴园)6#楼创优计划 一.工程概况: 中鑫花园(朗琴园)6#楼工程审宣武区手帕口南街一号,东临手帕口南街,北临红居东街,西临红居街,南临广安门货运站,总建筑面积32000平方米,是一座高档生活社区。 序号 项 目 内 容 1 工程名称 中鑫花园(朗琴园)6#楼工程 2 工程地址 宣武区手帕口南街一号 3 建设单位 北京润博房地产开发有限责任公司 4 设计单位 北京市建筑设计研究院六所 5 监理 中国建筑设计咨询公司 6 监督 北京市宣武区质量检查监督站 7 施工总包 北京中铁建设有限公司 8 分包 复合地基、防水、消防、电梯等 9 建筑功能 高档住宅 10 工 期 2001年12月5日-2002年11月2日 11 质量目标 竣工必保“市优”,争创“长城杯” 12 建筑规模 占地:10000m2㎡建筑面积:6#楼32000m2 m2 层数 6#楼地上16层(不含设备层) 地下: 2层 层高 (M) 首层 标准层 夹层 地下 2.8 2.8 2.8 B1:3.4 B2:4.65 13 屋面 上人屋面(SQL防水卷材) 14 楼地面 达到初装修标准 15 外墙面 饰面砖 16 内墙面 内墙抹灰 17 保温节能 外墙外保温 18 顶棚 乳胶漆、(厨厕、阳台、走廊、电梯厅、大堂) 19 门窗 外窗塑钢窗、内门木门、钢制防火门 20 电梯 电梯5部 21 抗震等级 二级 22 抗震设防烈度 8度 结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,业主对于质量方面的要求是达到“优良”标准。 本工程质量方针:周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。 本工程质量目标:A、分项工程质量检验合格率100%,优良率为80%。 B、竣工必保“市优”,争创“长城杯”。 本工程各分部工程有地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程、电梯安装工程等十个分部工程。为保证本工程创优目标的实现,其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良,综合评分为“精”。 二.质量保证体系: 本工程严格按照公司《质量手册》及《ISO-9002程序文件》和项目《质量计划》要求执行,实行全方位、全过程质量管理。 为实现本工程的质量目标,成立完善的质量管理手段和管理体系及组织,我公司建立了有公司总经理为领导小组组长的“质量管理体系”,一切以质量为中心,全方位参与管理质量管理模式。 建立“技术工作质量保证体系”,从图纸会审到施工组织设计、质量计划到技术交底、材料试验、技术资料整理实施全过程控制。 建立“材料、构件质量保证体系”,从材料计划、审核审批到采购供应、验收到发料、反馈,执行公司ISO9002质量标准和程序文件。 公司根据ISO-9002标准包含的19个要素的要求,编制了质量手册和20项程序文件,及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件,并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排,确定质量体系的有效性。 见《质量管理组织机构框图》、《技术工作质量保证体系图》、《材料、构件质量保证体系图》 三.技术工作保证措施: 技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。其主要目的为; 保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常次序进行。 通过加强技术管理,不断提高技术人员工作水平和技术素质,能预见性地发现问题,最终达到高质量完成施工任务的目的。 充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力,针对工程特点和技术难题,开展合理化建议和技术攻关活动。 通过技术管理,积极开发与推广新技术、新工艺、新材料,促进施工技术现代化。 1、施工组织设计管理(张家年负责): 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,可视为现场施工的法规,是对施工过程进行科学管理的重要手段。 1.1由于本工程分期出图,故先编制分部分项工程施工方案,在地上部分图纸齐全后10日内编制完正式施工组织设计。本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写,经公司技术部审核后,报公司总工审批,最后报甲方、监理审批。 1.2施工方案由项目专业工程师制定,项目总工审核,项目经理审批;采用新技术、新工艺、吊装工程、冬雨季施工方案、脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。 1.3施工组织设计技术规划包括:合理安排施工工序;划分施工区段;选择施工机械;主要项目施工方法的决策;安全施工措施;季节施工措施。 1.4编制施工方案应满足

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