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PAGE 1 PAGE 1 广东省基础工程公司 各级人员岗位职责 编号：GJ-C-RL1-2005 版/次：2/0 一、公司总经理职责 1、认真贯彻执行国家和各级政府制定的各项方针、政策、法律法规，正确接受上级主管部门的指示和领导，确保本公司符合行业规范，达到合格法人要求。 2、针对建筑市场竞争环境，审时度势，确定本企业的发展思路和战略部署，制订本企业一定时期的经营方针、目标和发展战略。 3、组织策划以建立、健全公司质量、环境、职业健康安全三个国际标准化管理体系，批准相应管理手册、程序文件、工作文件，任命和委任管理者代表，推进其运行。 4、及时掌握公司质量、环境、职业健康安全三个管理体系的执行状况和运行动态，予以定期考察、指导，为其运行提供必要的资源支持。对其重大问题进行决策。 5、重视开发工程新品牌、新技术，委派专员负责组织工程技术人员进行科研攻关，提高工程施工的科技含量，为企业创造更多的经济效益和社会效益。 6、掌握公司资金使用情况和财务运转状况，确保相关责任部门按照国家有关规定依法纳税。 7、掌控本公司重大政策的调整和各项制度的改革，掌握公司重大人事变动。 8、重视公司人力资源的开发利用，重视员工培训与教育，重视员工的福利建设和企业文化建设。 9、扎扎实实做好企业品牌，树立企业的知名度和美誉度。 二、主管生产副总经理职责 1、在公司总经理的领导下，对施工生产过程中的技术和管理工作负质量、环境、职业健康安全全面之责任，直接对总经理负责和报告工作。 2、负责组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系的审核和运行，根据体系确立的方针和目标，组织制定具体的任务指标和实施办法，确保相关之各项规定得以贯彻执行。 3、定期召开质量、环境、职业健康安全管理工作会议，并根据各方面反馈的信息，组织有关部门研究分析，提出改进意见和对策措施并督促执行。 4、根据公司的质量方针和目标，组织制订公司的质量安全管理规划、创优良和样板工程规划、创优秀QC小组规划、技术质量攻关规划、质量管理手册等重要质量管理文件。 5、协调好施工生产和设备维修、材料供需关系，防止设备事故的发生。 6、负责协调解决质量、环境和职业健康安全管理体系运行中出现的各类问题，进行质量、环境、安全决策。 7、协助总经理处理重大质量问题、环境事件、安全事故。 三、主管经营副总经理职责 1、在公司总经理的领导下，对公司的经营工作负全面责任，并对总经理负责。 2、组织制订公司经营管理制度。 3、根据市场情况，组织有关部门研究、分析和跟踪经营信息。 4、组织重点项目、大项目、招投标中心工程的经营攻关和投标工作。 5、负责公司合同条款、合同评审的控制，指导办理签订工程合同、工程结算、编制工程预算方案等工作。 6、协助总经理进行重大经营决策。 四、主管行政副总经理（总经理助理）职责 1、在公司总经理的领导下，对办公室工作和行政后勤、房产管理、法律事务负责任，并对总经理负责。 2、组织有关部门建立健全行政管理制度和制订各种台帐。 3、组织有关部门认真执行卫生管理规定和做好公司治安保卫、防火防灾等工作。 4、组织有关部门做好总经理办公会议及有关会议的准备工作，做好公司文件存档发放等工作。 5、组织有关部门起草公司文件、工作总结、大型活动、工作报告等工作。 6、参与企业管理的调查、研究工作。 7、协助总经理处理公司重大决策问题。 五、总工程师职责 1、在公司总经理的领导下，对施工生产过程中的技术性开发、运用工作负质量、环境、安全直接之责任，并对总经理负责。 2、组织、贯彻、实施上级的政策规范、法律、法规、技术操作规程。 3、根据公司的质量方针与目标、参与制订公司的质量管理计划，创优良和样板工程规划、创优秀QC小组规划、技术质量攻关规划、质量管理手册等重要质量管理文件。 4、根据各方面反馈的质量、环境、安全信息参与研究分析，提出解决方案，作出决策。 5、根据经济高效、环保安全的要求，引进和推广先进科学技术、新工艺、新方法，设计和采用最优施工方案，以此提高工程质量，取得预期效果。 6、处理重大质量事故，对重大技术性环境污染、破坏事件和技术性健康安全问题提出处理措施或方案。 六、办公室职责 1、及时掌握上级的方针政策，收集行业和公司内部的动态等信息，协助领导综合情况、研究制定决策，并对领导的决策及时督查催办，反馈信息；协调各单位、各部门工作； 2、负责办理涉及公司全局性的文件起草工作；统筹公司公文收发处理、归档等文秘工作，做好上级行政主管部门、行业及相关部门网上文件、资料的收集；在技术部的指导下做好公司办公自动化系统（OA）的管理； 3、负责公司的印信、资质年审、公司资质和营业