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读书笔记--《知道做到》
关于作者: 肯·布兰佳 畅销书作家 肯·布兰佳公司首席精神官 最伟大的商业管理思想家之一 以善于“把看似复杂的问题简单化”而著名 保罗·梅耶 自我改进行业(如今已发展成一个价值数十亿美元的行业)的探路人和领导者 1960年创办了“成功激励机构” 超一流的企业家,保罗旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元 致力于“激励人们发挥最大潜能” 迪克·卢赫 超一流演说家 天才培训大师 演说煽情而幽默 致中国读者:无论身处何处,人们总感觉在其“知道”与“做到”之间,似乎存在 一道不可逾越的鸿沟。这本书,正是想要提供一些简单的工具,帮助人们能轻松 跨越这道鸿沟。这些工具即将在中国得以传播,真是让人振奋。如果想要让这个 世界更美好,我们就应能将知识化为行动。真诚希望《知道做到》能启迪你的 灵,这正是亚洲,也是世界的需要。 前言: 在想到要写这本《知道做到》之前,这个问题我已经思考很长时间了。很多年前,一位好朋友曾经问我:“在你的工作中,最后你感到失望的事情是什么?”这个问题发人深省,曾经一度让我陷入深深的思考。 正是在这个时候,我意识到,最令我困惑的是,我感觉自己的工作似乎并没有产生广泛而持久的影响。虽然很多人都读过我的书,但他们当中很大一部分人并没有将我所谈到的理念付诸实践,没有把它们持之发恒的应用到自己的日常工作中。 一位朋友曾告诉我,“可能是你的思路不对,因为你只是在尝试从外部改变人们的行为。”接着他谈起了自己的经历—他以前也是采取同样的做法,直到有一天,他突然意识到:一个人行为的改变总是先从内心想法的转变开始,然后才逐渐由内而外变化的。听完朋友的话,我意识到自己的确需要想出办法来消除“知”与“行”之间的鸿沟,从而找到一种能够在关注人们外部行为的同时改变他们内心活动的方法。 ……与保罗开始一起致力于研究解决这个问题。 经过一段时间的思考,保罗为自己担任董事的一家大型跨国公司准备了一场主题演讲,演讲的题目是“缺失的一环:怎样才能把你从书本、录音带、电视录像或研讨班上学到的知识应用到实际工作中。”这就是《知道做到》创作的开始。 ……跟保罗一起研究这个问题实在是一件大快人心的事情。但是要想组成一个团队,我们还需要一位愿意四处宣讲的演说家。我立刻就想到了迪克。 最终,“1+1+1”所得到的结果远远大于3。我们都为这个项目兴奋不已,希望能够通过它,为你和你的组织提供所需要的策略,帮助你把自己所学到的知识转化为实际的行动。同样,我们相信,只要能够让人持之以恒,哪怕是一些最简单的工具,也可以帮助你真正改变自己的生活,把你所掌握的知识变为实际行动。 目 录 第一章:问题 第二章:缺失的一环 第三章:重复的力量 第四章:原因1:信息超载 第五章:应用“少而精”哲学 第六章:原因2:消极过滤 第七章:积极聆听 第八章:使用绿灯思维 第九章:原因3:缺少跟进 第十章:强调积极面,帮忙人们取得成功 第十一章:提供更多指导、支持和问责 问 题: 有一位成功的作家,写了一些简单的真理。他写书的目的是了帮助自己和其他人用一种更有效的方式管理和激励身边的人。 所有读过他书的人都喜欢他的故事和他所传达的信息。他的书大受欢迎,卖了成百上千万本。但有个问题却一直在困扰着他。 每当有人告诉他“我读过你所有的书,真的非常喜欢它们时”,这个问题便开始在他的脑海中浮现。 多年来,这位作家的学习和经历让他懂得,真正的学习一定会改变自己的行为。事实上,在他看来,学习本身就是一段从“知道”到“做到”的旅程。 在他的研讨班上,作家想尽办法让人们变成真正的学习者,能够将自己想要教会他们的知识进行实际应用。作家督促他所有的学生学会三样东西: 1、坚持记笔记 2、在24小时之内重读笔记 3、把自己学到的知识传达给别人 缺失的一环: “缺失的一环”就是我们在读书、听CD、或者参加研讨班等学习过程中所缺少的东西。 人们所学到的和他们实际做法之间似乎存在着一条巨大的鸿沟。 之所以会出现这种情况,主要有3个原因。 第一个:信息超载:每天人们接收到的
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