第二模块职业生涯决策第六节PPT.pptVIP

职业生涯规划模块之;案 例——鬣狗难过岔路口; 有一群小朋友在两条铁轨附近玩耍，一条铁轨还在使用，一条已经停用；只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩，其它的小朋友全都在仍在使用的铁轨上玩 。; 这时火车来了，而你正站在铁轨的切换器旁。让火车停下来已经不可能了，但你能让火车转往停用的铁轨，这样的话你就可以救了大多数的小朋友。; 但是，那也意味着那个在停用铁轨上玩的孤独的小朋友将被牺牲掉。你该怎么办？或者就让火车自己开过去吗？ 让我们停一下，想想我们会做怎样的决定。;罗素： 选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。选择职业，就是选择将来的自己。;25年来几乎都不曾改变自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不管创业者、行业领袖、社会精英。;本 节 内 容;一、职业生涯决策概念;正确决策的关键;讨论： 生涯决策应该由谁来做？; ;选择“1”的人，适合进入“成熟期”的企业； 选择“2”的人，这个愿望恐怕很难在企业中实现，但可以尝试“开发期”或“成长前期”的企业； 选择“3”的人，“成长前期”的企业最适合你； 选择“4”的人，适合进入“开发期”或“成长前期”的企业，如此才有机会学到所有工作的实务； 选择“5”的人，可以考虑“成熟期”企业的企划或开发部门； 选择“6”的人，只有一条路－－自行创业当老板。;生涯决策中重要选择;职业生涯决策决策的要素;本 节 内 容;二、 职业生涯决类型;小测试1—桃园摘桃;A、对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准选择最大的桃子。;A、对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准选择最大的桃子。;B、“我感觉这个大！”就摘这个了。;C、 “去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！”或者问旁边的人什么样的最大。; D、 先别管了，走到最后再说吧。; E、 稍微比较，迅速摘一个。;二、职业生涯决策类型;1、我常匆促做草率的判断 2、我常凭一时冲动行事 3、我经常改变我所做的决定 4、做决定之前，我从未做任何准备，也未分析可能的结果 5、我常不经慎重思考就做决定 6、我喜欢凭直觉做事 7、我做事时不喜欢自己出主意 8、做事时我喜欢有人在旁边，以随时商量;9、发现别人的看法与我不同，我便不知该怎么办 10、我很容易受别人意见的影响。 11、在父母、师长或亲友催促我做决定之前，我并不 打算做任何决定 12、我常让父母、师长或亲友来为我作决定 13、碰到难做决定的事情，我就把它摆在一边 14、遇到需要做决定时，我就紧张不安 15、我做事总是东想西想，下不了决心 16、我觉得做决定是一件很痛苦的事情;17、为了避免做决定的痛苦，我现在并不想做决定 18、我处理事情经常会犹豫不决 19、我会多方搜集做决定所必须的一些个人及环境的数据 20、我会将搜集到的资料加以比较分析，列出选择的方案 21、我会衡量各项可行方案的利益得失，判断出此时此地 最好的选择 22、我会参考其它人的意见，再斟酌自己的情况来作出最 适合自己的决定 23、经过深思熟虑之后，我会明确决定一项最佳的方案 24、当已经决定了所选择的方案，我会展开必要的准备行动 并全力以赴做好它。; 1－6题： 直觉型 7－12题： 依赖型 13－18题：回避型 19－24题：理智型 ; 总的说来，理智型、直觉型和自发型这三种风格比较积极主动，而依赖型和回避型则比较消极被动。;本 节 内 容;一般决策的步骤;; 他就是身价2亿美元的美国企业家比尔·拉福 ;本 节 内 容; 职业选择是个人对于自己就业的种类、方 向的挑选和确定。;事实证明, 这些都不会为你带来一个坚定的职业方向!;自我;择己所长;你的工作动力是什么，适合你的职业要能够激发你的工作动力;财富、兴趣、幸福 荣誉、成功 ?;择己所长;职业生涯决策;放错了地方的宝贝就是废物！;择己所长;在职业选择时权衡利弊，让你的选择使职业生涯中的收益实现最大化。;“任何人,在任何的职业方向上都能走得通。 区别在于： 走在适合的职业方向上, 将会更具信心! 更加快捷! 更加轻松! 更有成就感! ”; 前 言 一、自我认知 1、 自我评估 2、量表测评 3、综合认知 二、职业认知 1、本行业就业形势认知 2、目标职业需求认知 3、岗位人才标准认知 三、人职匹配分析 swot分析;