“平安杯”安全竞赛活动实施方案.docVIP

“平安杯”安全竞赛活动实施方案 为提高全处干部职工安全生产意识，加强“双基”（基层、基础）建设，促进安全生产形势持续稳定好转，结合管理处实际，特制定本实施方案。 一、总体要求 以党的十七届五中全会精神为指引，以建立健全长效机制为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的工作理念，强化安全生产目标责任意识，为促进高速公路安全生产形势的持续稳定好转提供有力保障。 二、组织领导 管理处成立“平安杯”安全竞赛活动领导小组，负责活动的组织、指导、协调工作。 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设工作专班，挂靠路政管理科，具体负责活动的指导和督办工作。各单位要相应成立活动小组，及时进行动员组织，并上报活动开展情况，促进活动深入推进和有序开展，确保活动取得成效。 三、工作目标 通过开展竞赛活动，努力实现“四个明显、两个提高、一不发生”的工作目标：即：安全意识明显增强，安全“双基”明显强化，安全建设明显加强，安全管理水平明显提高；提高管理者安全技术和管理水平，提高职工安全意识和自我保护技能；全处不发生较大以上责任事故，确保管理处安全生产形势持续稳定，圆满完成安全生产控制指标。 四、竞赛主题 关爱生命、平安出行、先行跨越、安全发展。 五、竞赛内容（六比六看） 1、比安全制度建设、看基础工作是否扎实。严格履行“安全生产、人人有责”的原则，牢固树立“严、细、实、勤”的工作作风，踏踏实实做好每一环节，把好每一道安全关口，扎实做好安全生产工作。真正把安全生产工作纳入各基层、各部门的重要工作日程，同步部署、同步实施、同步考核、同步推进，切实做到“不安全不生产”。 2、比领导重视程度，看安全责任是否落实。各单位负责人必须牢记安全生产第一责任人的职责，思想上高度重视，严格落实安全生产责任，切实做到“安全第一，预防为主”。在处理安全与其他工作的关系时，要始终把安全放在首要位置，实行“安全优先”的原则，做到防患未然，将事故消灭在萌芽状态。 3、比安全教育培训，看安全发展理念是否健全。定期组织全体员工进行安全操作技能强化性训练，开展安全操作对抗赛、岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动，提高其安全操作技能和自我保护能力。 4、比隐患排查治理，看督促整改是否到位。小隐患引发大事故，安全生产祸在一时，防在平时。实现安全发展的最重要途径就是坚持“预防为主”，把隐患消除在萌芽状态，从根本上消除事故。因此，必须坚持“预防为主”的方针，对事故要有超前意识，强化事前防范，完善事故预防工作，把预防事故发生的各项工作做到前面，防微杜渐，防患于未然。 5、比应急处置能力，看应急处置是否及时。结合主营业务特点，完善各项应急预案，定期开展应急演练，强化基层应急队伍建设，加强应急物资设备储备，及时准确上报应急信息，不断提高应急处置反应速度和水平，积极加强与警、路、地的沟通协调，进一步提高遭遇突发事件时的应对能力。 6、比安全生产结果，看安全形势是否可控。减少一般事故，不发生较大以上安全生产事故，为广大职工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境，逐步达到安全生产的制度化、规范化、标准化。 六、实施步骤 1、宣传动员阶段。各单位、部门成立“平安杯”竞赛领导小组和竞赛办公室，制定具体实施细则，开展宣传发动。 2、组织实施阶段。各单位结合年度安全工作部署，对照竞赛活动的具体标准，开展相应竞赛工作。 3、总结评比阶段。各单位、各部门对“平安杯”竞赛活动进行总结，组织评比表彰活动。 七、工作要求 1、提高认识，加强领导。开展“平安杯”竞赛活动是落实省厅“先行跨越年”工作部署、推动交通运输安全发展的重要举措。各单位、各部门要高度重视“平安杯”竞赛活动，成立领导小组和工作专班，制定实施方案。 2、加强宣传，营造氛围。要加大宣传力度，充分利用标语、横幅、宣传栏、宣传车、报纸、广播、电视、网络等媒体进行广泛宣传，大力营造“人人讲安全、人人注意安全”的良好氛围。 3、精心组织，狠抓落实。要制定切实可行的工作方案，精心部署，适时召开动员会、现场会或推进会，及时掌握活动进展情况，分阶段进行分析研究，改进工作措施，提高竞赛效果。