“三个标准”培训教案PPT.ppt

* ZT203CX-22 职业健康管理程序 理解：职业病、传染病、地方病、食品安全。 1、控制的对象是从事有害作业的人员。 2、识别有害作业或岗位：电气焊作业、粉尘作业、噪声振动作业。 3、职业病防治法配套法规：规定了十大类115种职业病，相对应规定了十大类115种职业危害作业。粉尘作业—矽肺。 4、建立职业健康监护档案：上岗前、在岗过程中、离岗时。 5、员工定期体检。 * ZT203CX-08 施工设备管理程序 理解： 1、开工前策划：设备型号、数量、进场时间；自行采购或转调、外部租赁、施工队伍自带。 2、采购：执行招标程序。 3、进厂：鉴定确认设备施工能力，特别是特种设备必须持有地方质量监督机构的检定证书。年度检定。 4、人员：持证上岗，特种作业人员操作证书，复审。 5、建立台账：包括自有、租赁、施工队伍设备。—即控制对象. 6、操作规程—运转记录—监督检查 * ZT203CX-09 物资管理程序 理解： 1、供应商调查—评价—建立合格供应商名册—动态监控评价。 2、制定采购计划—从合格供应商中选择—签订采购合同，明确质量、安全、环保要求。 3、进场验收—入库—通知试验部门取样—合格后发放—追溯使用到工程部位—动态监控评价—定期检查，发现不合格物资及时处理。 4、火工品管理：采购计划（民爆公司）—运输—入库—发放—使用—回库—盘库—检查 * ZT203CX-10 分包方控制程序 理解： 1、制定工程/劳务分包计划，报公司审批。 2、分包方调查—评价—建立合格分包方名册—动态监控评价。 3、从合格分包方中选择，通过招标确定—签订合同，明确质量、安全、环保要求。 4、每月综合大检查：安全、质量、进度。事先编制检查清单，检查后通报检查结果。动态监控评价 * ZT203CX-06 与顾客有关的控制程序 程序内容与分工： 1、中标后合同的评审—公司经营中心负责。 2、补充合同或协议的评审—公司项管中心负责。 3、变更的评审—项目部负责，将变更台账报公司项管中心。 4、招投标期间的顾客沟通—经营中心负责 5、施工过程中的顾客沟通—项目部负责 6、竣工交付后的顾客沟通—安质部负责 * ZT203CX-06 与顾客有关的控制程序 项目运作： 1、补充协议的评审：签订合同前，项目将合同草案报公司项管中心，由其组织合同评审，并将意见反馈项目。 2、变更的评审： Ⅰ类、Ⅱ、Ⅲ 变更 。由业主提出的变更，需填写《招标文件/合同修订评审记录》；由项目提出的变更，执行行业有关表格。 3、施工过程中的顾客沟通：包括主动沟通和被动沟通。 * ZT203CX-06 与顾客有关的控制程序 3、施工过程中的顾客沟通： 主动沟通：定期向业主征求意见，完成《顾客意见调查表》，并报公司项管中心。 被动沟通：业主定期组织大检查或劳动竞赛，下发文件，项目保存文件并报公司项管中心。 * ZT203CX-14 监视和测量控制程序 主要内容： 1、工程质量的监测：进货、过程、最终检验。包括物资产品检验和工程产品检验。 2、职业安全的监测：定期、不定期安全检查，主要是检查重大风险或事故隐患控制情况。 3、环境体系的监测：环境检查，可结合文明工地检查一同进行，主要是检查重要环境因素的关键特性，必要时委托具有资质的单位监测。合规性评价。 4、职业健康的监测：可结合文明工地检查一并进行，主要检查重大职业危害风险的控制情况，必要时委托具有资质的单位监测。 * ZT203CX-11 施工过程控制程序 一、产品实现过程策划 1、查看现场—召开专题会议—策划时应考虑实现过程所需要的工艺，并明确工作职责和工作方法。 2、策划的结果形成《项目管理计划》、《施工组织设计》，作业文件目录。 3、 * ZT203CX-15 不合格品控制程序 不合格品分类： 1、按产生途径分类： 物资不合格品 工程不合格品 2、按严重程度分类： 质量问题或轻微不合格—损失2万元以下。 一般不合格品—损失10万元以下。即一般质量事故。 严重不合格品—损失10万元以上。即重大质量事故：四级、三级、二级、一级。 * ZT203CX-15 不合格品控制程序 评审、处置权限： 质量问题—项目总工组织评审，填写《管理活动检查记录》 。 一般不合格品—项目经理组织评审，填写《不合格品记录表》，报公司安质部 。 严重不合格品—公司组织评审。 四级：10-30万元； 三级：30-100万元； 二级：100-300万元；一级：3