电力企业安全生产风险管理体系的建设及应用探究.docVIP

精品论文 参考文献 电力企业安全生产风险管理体系的建设及应用探究 （内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局 737300） 摘要：构建安全生产体系能够促使供电企业重视安全生产，结合当前电力生产实际状况，必须快强电力企业安全生产风险管理的体系建设，以此保障电力生产的安全进行。本文主要阐述安全生产风险管理体系中的核心问题，而后就具体建设进行经验总结。 关键词：电力企业；安全生产；风险管理体系；建设；应用 电力企业对安全生产的认识，不能够仅停留在理论层面，而且需要进一步了解安全生产风险系统的建设的意义、目的以及重要性，为电力企业的安全生产提供重要保障。 一、电力企业安全生产风险管理体系现状 （一）规章制度缺乏可执行性 安全规章制度应当具有操作性，规章制度需要企业全体员工去执行。因此，必须具有较强的可操作性，才能方便落实。很多规章制度仅仅说明操作不当所产生的后果或者注意事项，而规章制度没有针对操作过程的每一个步骤做详细阐述。 （二）注重结果忽视过程 企业安全管理人员素质普遍不高，人员结构不合理，工作人员风险意识低。企业员工对风险管理的的规范知识、工作流程知之甚少，从而导致企业员工存在侥幸心理，只要工作现场没有发生安全事故，员工就会忽略安全工作，这种被动安全的错误思想，导致众多的安全事故。 （三）安全管理缺少细化 到达工作的现场要观察员工安全帽、绝缘鞋的穿戴整齐与否，使用工具前需要进行检查，员工工作票是否齐全、工作监护人员、工作者的情绪也同样重要。对于工作的流程，则需要留心螺丝是否拧紧、接头是否焊牢、危险点是否表述清楚、登杆是否做过冲击试验等。目前，我国有一部分电力企业在安全管理方面没有做到全面细致。因此，必须改变原先的管理模式，彻底根除习惯性违反规章制度的行为，从何保障生产活动安全的、高效的进行。 二、建设电力企业安全生产风险管理体系的重要性 （一）坚持可持续发展理念 加快安全生产的风险管理体系的建设，有助于树立可持续发展的观念，可以对电力安全生产的的若干问题达到“标本兼治”的效果，不仅为电力系统的安全生产的创新提供一个非常重要的平台，而且有助于控制好电力安全生产的风险。 （二）促进电力企业发展 安全生产的风险管理体系，为电力企业的快速发展提供很好的支撑作用。电力企业想要实现企业的发展目标，一方面，需要建造强大的电网，另一方面，则需要加强电力安全风险的管理。实践表明，构建一套属于企业风险管理体系，对企业实现自我的发展具有重大的意义。 三、电力企业安全生产风险管理体系建立的问题 （一）整合常规工作是关键 风险管理体现在整个管理非方方面面，要求风险管理需要体现出系统性以及全面性。否则就反映出管理在很多方面存在问题，不能实现风险管理的指标。此外，风险管理需要相关人员全部参与其中。这就要求基层单位需要加快风险管理体系的建设。 为了保障风险管理体系建设能够顺利有效完成，所有的工作人员必须要深刻认识到，安全生产中的风险管理的重要性。风险管理体系绝对不是相关部门凭空幻想而出。因此，深刻认识风险管理也是属于安全管理中的一个重要组成部分。 （二）全员参与是根本 安全生产的风险管理体系要求全体员工的共同参与，从而促使其成为企业文化的一部分。具体工作中应该从这两个方面着手：首先，尽快令全体员工明白风险管理体系的建设是一项艰巨以及长期性的任务，促使全体员工明白建立风险管理体系的重要性，为我国电力生产的安全性提供可靠的保障，提高生产管理水平。领导以及企业员工应当统一思想，改变固有思维模式，提高对风险管理体系的重视，全面开展风险体系建设。实现电力企业安全生产，促使风险管理规范化以及日常化。 其次，电力系统中的风险管理体系涉及方方面面，且要求较高。因此，相关部门需要发挥出组织领导作用，加快风险管理体检的建设的进程，加强对员工的教育、培训工作，保障电力系统风险管理系统，可以落实到生产管理的各大环节中去。实践表明，安全生产风险管理需要相关部门干部起到带头作用。因此，在组织人员上，需要对各部门主要的的干部进行科学的管理，确保各部门、岗位对风险管理体系负起责任。电力企业落实安全生产的风险管理才能提高电力系统的安全生产管理水平。 三、电力企业安全生产风险管理体系建设的具体思路 （一）完善相关的文件 针对当前电力部门的风险管理体系的现状总结主要存在以下几点问题：第一，制度与标准不一致；第二，制度与标准缺少规范性与统一性；第三，制