梁稳根：杰出湘商 700亿坐拥中国新首富.pdfVIP

中国领先产业研究专业机构 /us 中投顾问·让投资更安全 经营更稳健 1 中国领先产业研究专业机构 /us 目 录 中投顾问点评：梁稳根如何打造民营重工王国？ 3 梁稳根其人 5 个人简介 5 艰辛创业 5 “梁山好汉”梁稳根 7 第一桶金 9 永不放弃 9 工程机械梦想 10 信心管理 14 “疾慢如仇” 15 “绳索情结” 16 2010 百富榜名列第四 16 2011 年胡润百富首富 17 三一重工 27 三一简介 27 三一“第一” 28 三一人才 29 三一文化 30 三一股改 32 三一注资 33 三一扩张 34 三一之责 35 经营数据 36 行业领军人物电子书推荐 53 中投顾问产业研究中心介绍 错误！未定义书签。 如果您觉得此报告对您的同事或朋友有用，点击此处本报告即可发给他/她参考！ 中投顾问·让投资更安全 经营更稳健 2 中国领先产业研究专业机构 /us 中投顾问点评：梁稳根如何打造民营重工王国？ 卡特彼勒、施维茵、小松、日立，这些位列全球 500 强的美、 德、日的工程机械大佬们对三一防范有加。要不是它，中国的 混凝土泵车、高吨位履带起重机等很多工程机械产品，可能会 像十几年前一样，90%仍是这些大佬们的天下。现在，这家来自 中国湖南的民营企业不但分食了它们的市场，而且正雄心勃勃 地向更多的被它们霸占多年的产品和全球市场发起进攻。 中投顾问认为，30 年间，中国企业在轻工制造的土壤里成长、壮大。它们依靠低成本、 大批量、打价格战的方式让“中国制造”行销全球，但自己也背上了倾销、污染和破坏全球 产业链的恶名。更可怕的是，产品利润的消失殆尽，让他们陷入自己亲手编织的陷阱，无法 自拔。 正当传统的“中国制造”走到了升级难、疑无路的时候，梁稳根和三一为我们展示了另 一个世界。 无论是三一集团创始人梁稳根个人一贯的低调，还是三一出色的业绩，都抹消不掉业界 对于三一——这家中国规模最大的民营重工企业的争议。 从 1995 年，三一重工的第一台混凝土拖泵下线到今天，十几年中，梁稳根和他带领的 “梁家军”从300 万元起步，把三一打造成全球最大的混凝土机械制造基地，占有 50% 国 内市场份额，在重工制造领域走出了一条三一路径。2007 年，三一集团实现销售收入 135 亿元，利润 40.2 亿元。如今，三一重工是中国工程机械行业里利润最高、市值最大的上市 公司。 在一些市场人士看来，三一充满血性、勇于开拓，值得赞赏，但在一些同行眼中，三一 是一个不讲规则、令人厌烦的搅局者。 三一是“民营企业的典范。”“这是一家很好的企业，有理想，有抱负。梁稳根为人低调， 决策果断，很想为中国的装备制造业打造一个世界 500 强。”业内知名人士表示。“三一有很 强的研发能力，依靠内生的力量不断做大，这在国内的工程机械行业里很少有。它正谋求成 为行业的整合者。” 有政府高官问过梁稳根，三一为什么要那么“锋芒毕露”？梁稳根回答，“锋芒毕露” 是外界对三一的“误解”。 但事实上，三一近年来在重工业界乃至整个中国商界掀起的轩然大波，皆非出自偶然。 2005 年 5 月，三一重工成为中国股权分置改革的第一股，在资本市场风头出尽。而这个第 一是梁稳根给有关高层领导写信，痛述股权分置改革的重要性“争取”而来的。在凯雷收购 徐工案中，向文波在