天润混凝土分公司管理制度文件汇编..docVIP

天润混凝土分公司管理制度文件汇编 北京天润建设有限公司混凝土分公司 管 理 制度 汇 编 批 准：薛跃强 审 核：孙淑芹 编 制：温鹏宇 北京天润建有限公司混凝土分公司 2016年01月 1 北京天润建设有限公司混凝土分公司 目 录 第一部分、公司质量组织机构图………………………………………………………………3 第二部分、质量管理制度 1、预拌混凝土生产流程……………………………………………………………………… 4 2、质量目标 …………………………………………………………………………………5 3、营销合同质量管理制度 ……………………………………………………………………5 4、物资采购质量管理制度 ……………………………………………………………………6 5、配合比管理制度 ……………………………………………………………………………8 6、配合比调整制度 ……………………………………………………………………………8 7、原材料取样制度 ……………………………………………………………………………9 8、原材料复检制度 ……………………………………………………………………………10 9、实验室设备管理制度 ………………………………………………………………………11 10、技术资料管理制度…………………………………………………………………………11-12 11、退灰处理办法………………………………………………………………………………13 12、外借混凝土管理制度………………………………………………………………………14 13、回访制度 ……………………………………………………………………………………15 14、混凝土成型制度 ……………………………………………………………………………16 15、质检交接班制度…………………………………………………………………………… 17 16、运转工质量管理办法 ………………………………………………………………………18 17、泵车、罐车、铲车司机质量管理办法 ……………………………………………………19 第三部分、实验室质量管理细则 一、实验室管理细则………………………………………………………………………………20-41 2 北京天润建设有限公司混凝土分公司 第一部分 公司质量组织机构图 3 北京天润建设有限公司混凝土分公司 第二部分 管理制度 1.预拌混凝土生产流程 北京天润建设有限公司混凝土分公司 2.质量目标制定 质量目标： 混凝土出厂合格率100%； 由于质量问题混凝土退回率：低于0.1%； 不出现影响混凝土结构的质量事故； 混凝土报废率：不得超过0.05%； 3.营销合同质量管理制度 （一）销售洽谈 本企业在签订正式合同前，应了解客户； 1. 应了解客户是否具备施工、技术能力。 2. 通过上网调查，应了解客户的资金状况，是否具备还款能力 3. 了解客户的要求，记录客户关于产品技术要求、数量、价格、付款方式、交付期、 运输、原材料的质量要求以及售后服务等，经双方达成意向后，方可签订合同。 （二）合同评审 1. 顾客要求是否合理、明确、技术、质量要求是否符合GB-14902-2012《预拌混凝土》 的规定 2. 供方是否具备履约能力，人员、设备、材料等。 3. 顾客提出的单方砼价格和付款方式是否能接受。 4. 当顾客提出与合同不一致或附加条件时，是否能保证。 （三）合同签订 1. 签订合同前，应根据程序文件规定；先进行评审，评审内容应针对该工程的砼等级、 技术要求、施工环境（如高压线、停放车辆与沟槽距离，循环道以及是否扰民等进行现场勘查）。上述问题在签订合同时要特别在书面上注清，并填写好所有相关记录。 2. 特殊情况下，如先供砼后签合同的，应报主管领导批准方可，但24小时内必须补签。 3. 合同签订后，应及时编号，编号规定为；年号杠日期（月日）为合同顺序号。 4. 签订合同后，一式四份；施工单位二份、公司财务一份正本、营销部一份正本，并 严格履行合同要求。 （四）临时合同及补充合同 1. 临时合同；小方量的混凝土可以签订临时合同。但必须要求对方提前预付款或抵押 5