物业部管理制度汇编本分析.docVIP

工程部管理制度汇编 编制：商业管理中心 审核： 二0一五年一月十六日 目 录 第一章 工程部管理制度 1.安全保障制度 2.设备安全管理制度 3.安全用火管理制度 4.易燃、易爆物品管理制度 5.电梯安全管理制度 6.值班管理制度 7.交接班管理制度 8.设备房管理制度 9.设备房、值班室卫生管理制度 10.值班电话管理制度 11.配电房管理制度 12.柴油发电机房管理制度 13.电梯机房管理制度 14.冷水机房管理制度 15.水泵房管理制度 16.机房钥匙管理制度 17.设备机房巡回检查制度 18.报告制度 19.物料管理制度 20.培训管理制度 21.员工日志管理制度 22.公用设施数据分析管理制度 23.建筑物外墙定期检查制度 24.日志和档案管理制度 25.振动分析制度 26.资源控制制度 27.房屋系数检查制度 28.报修单管理制度 29.维修类型划分管理制度 30.外包商服务登记管理制度 31.工程仓库管理制度 32.工具管理制度 33.工程部节能管理制度 34.培训管理制度 第二章 验收与接管工作规程 1．验收接管应具备的条件 2．验收接管的准备工作 3．成立验收接管工作小组 4．验收接管前的准备工作 5．图纸、资料的验收移交 6．商户/租户资料清单 7．房屋本体验收 8．公共配套设施验收 9．机电设备的接管验收 10．钥匙移交 11．验收总体要求 12．接管验收遗留问题处理 13．正式验收接管 14．应用表单 第三章 工程紧急事故处理规定 1．紧急事故处理程序 2．紧急事故处理原则 3．工程设备设施紧急事故处理预案 （1）冷水机组紧急处理程序 （2）停电紧急处理程序 （3）触电事故处理程序 （4）气体泄漏处理程序 （5）电梯紧急处理程序 （6）生活水、消防水系统紧急处理程序 （7）火警应变处理程序 （8）安全用具的保管及使用规定 第四章 工程部日常事务管理规程 工程部内部管理机制建立 （1）工程晨会制度 （2）工程例会制度 （3）基层领班聘任制度 （4）员工定期考评制度 （5）员工定期面谈制度 （6）工程巡检制度 （7）主力店专用设备设施定期巡查制度 （8）工作计划制度 （9）工程预算制度 （10）设备设施管理制度 （11）建（构）筑物管理制度 （12）商户报修管理制度 （13）能源管理制度 工程管理制度汇编 目的： 规范物业部管理的标准性、统一性，确保工作质量。 适用范围: 适用于商业管理公司下属物业部的管理工作。 内容： 1．安全制度部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置，执行有关规定，协同保安部认真做好安全保卫工作。值班人员，必须严守岗位职责，必须对本岗值班范围内进行安全检查，如发现有安全隐患，须立即上报领班、主管或部经理。各班领班须每日进行安全检查，随时消除不安全因素，遇有重大安全隐患，须立即上报主管或部经理。主管须每月组织所属员工对所辖系统及范围进行安全检查，消除隐患，并将检查处理结果书面报告部。未经部批准，任何外来人员（包括外部门、外单位领导）严禁进入所有设备房（包括电缆井、管道井、泵房、机房、配电室、仓库等），已经批准者，在进出变配电室、消防中心、空调主机房、危险品仓库等重要部门时，必须办理登记手续，记录来宾姓名、证件号码、单位、进出日期及时间等。所有机房、设备间、仓库、工作间等在无人时必须将门窗锁好。灯光调至合适程度，清理好现场。各机房门、设备门（盖）、仓库门之钥匙的配制，必须向部经理提出书面申请，经批准后方可配制。所有机房、设备间、工作间等均须在门外适当位置设置警示标志。所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好，并应设置围栏及警示标志。所有水池、水箱箱盖随时上锁，钥匙专人管理，无关人员不得借用，打开水池或水箱必须经主管批准，并进行登记。高空作业时，工作人员必须配带安全带，并进行其有效保护措施，作业范围周边必须加设护网，防止意外坠物伤及人员或设备设施。所有运行、维修、保养、巡检工作及施工、安装、接电等均必须严格执行有关规程及规范，严禁违规操作，以保证人身及设备安全。各类安全用具、脚手架、高梯等在使用前须检查其牢固可靠性，确认安全后方可使用。所有工具、仪器、仪表、材料、备件等均不得带出本范围以外，如因工作需要须经主管书面批准，按规定办理放行手续，并做好记录。部须每年消防报警系统、联动系统、喷淋、消火栓