施工组织设计(某会展中心计算机网络系统工程项目).docVIP

目 录 11 施工组织计划 4 11.1 工程概述 4 11.3 工程特点 6 11.4 施工关键技术 7 11.5 施工管理重点分析及解决方案 7 11.5.1 对项目变更的管理 7 11.5.2 对施工进度的管理 8 11.5.3 工程协调与配合的管理 10 12 工程管理 11 12.1 技术管理 11 12.2技术管理架构 11 12.3 技术管理内容 11 1) 贯彻技术标准和规范 11 2) 技术管理具体措施 12 12.3 合同管理 13 12.4 合同管理中的主要工作 13 1) 合同实施保证体系 14 2) 建立合同管理程序 14 3) 建立管理文档体系 14 4) 合同实施跟踪 15 5) 合同跟踪的主要内容 15 12.6 物料管理 15 12.7 资料管理 16 1) 管理原则 16 2) 具体包含内容及流程 16 13 工程质量目标及保证措施 17 13.1 质量目标 17 13.2质量管理体系 17 13.3工程质量检验评测标准 17 13.4公司质量的保证措施 18 13.5 工地质量管理实行岗位责任制 22 13.6 质量保证措施 23 13.7 质量控制措施 24 14 施工进度计划及保证措施 27 14.1 施工工期 27 14.2 施工进度计划 27 14.3 施工进度的保证措施 27 1) 充分做好施工准备 27 2) 强化施工组织及协调 28 3) 选用高素质专业施工队伍 28 4) 搞好设备材料供应 28 5) 加强计划管理 28 7) 依靠科技进步，加快施工进度 28 8) 搞好后勤保障，做到优质服务 28 15 劳动力及施工机具安排计划 29 15.1 劳动力计划 29 15.2 项目管理框架 30 15.3 职责分工 33 15.4 项目主要成员名单及相关工作经历 34 15.4 工程施工方案 43 16 雨季施工措施 44 17 安全文明施工目标和保证措施 44 17.1 安全目标 44 17.2 安全管理 44 17.3 安全施工 45 17.4 防火安全 45 17.5 文明施工 46 17.6 施工场地总平面规划 46 17.7 施工环境保护 47 17.8 成品保护 47 17.9 节约措施 48 18 协调配合 48 18.1 与建设单位、监理、机电总包方的关系 48 18.2 与设计院的配合 49 1) 工程变更 49 2) 工程缺陷、收缩 49 3) 图纸与工料规范之差异 49 18.3 与装饰工程的协调配合 49 18.4与电气工程的协调配合 50 18.5 与智能化其它系统的协调配合 50 18.6 与其他专业工程的协调配合 50 18.7 与供货商之间的关系 51 19 项目竣工 51 19.1 验收依据 51 19.2 竣工验收标准 51 19.3 竣工验收的目的和形式 53 19.4 竣工验收清单 54 19.5 竣工验收程序 55 20 人员培训计划 55 20.1 培训计划 55 20.2 培训课程安排 56 20.3 培训文档 57 20.4 培训目标 57 21 售后服务、保修及技术支持 57 21.1 工程售后服务 57 21.2 健全的售后服务保证体系 58 21.3 具体维护措施 59 11 施工组织计划 11.1 工程概述 ★工程名称：会议展览中心计算机网络项目工程。 工程概况：会议展览中心位于 市中心区中轴线南端，占地面积22万平方米，总建筑面积28万平方米。是集展览、会议、商务、餐饮、娱乐为一体的多功能公共设施。其展厅全部布置在一楼，展览面积共11万平方米，分为9个面积分别为7500-30000平方米，可灵活组合独立展厅。会议中心设在45米高度以上，建筑面积22万平方米，景观良好。拥有不同规格的会议厅和餐厅。另配备3000人的多功能厅、餐厅等。 为了将某某会展中心建成“国际先进，国内一流”的现代化展馆，作为计算机网络系统，在整个会展中心建设和业务应用中，起着核心的作用。 会展中心计算机网络建设的目标：为会展中心 系统深化设计、设备供货、包装运输、系统安装、调试、测试、联调、试运行、用户培训、验收及售后服务等。 二、 服务器 包含在02包中 某某会展中心计算机网络工程项目所含的主要工作内容为：系统的设备和材料的供应、系统安装，调试、开通、验收及维保服务。 在设计过程中，根据进程和时间表的要求，中标人和业主双方将派技术人员进行设计联络。在业主所在地举行的设计会议将不定期由业