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上海匹凸匹金融信息服务公司内部治理改进 第2章匹凸匹金融信息服务公司内部治理环境分析 2．1上海匹凸匹金融信息服务公司概况 2．1．1公司基本情况 上海匹凸匹金融信息服务公司多次更改名称、主营业务。同时，该公司现有 的房地产业务几近停滞。 (1)上海匹凸匹金融信息服务公司有多个曾用名：福建豪盛、ST豪盛、利嘉 股份、G利嘉、G多伦、多伦股份，等等。 上海匹凸匹金融信息服务公司1993年上市以来，主营业务发生了几次变化。 1993年上市时，该公司主营业务为建筑卫生陶瓷产品的生产与销售；2001年，公 司经过重大资产重组以后完全转型，主营业务变为：房地产综合开发、商品房销 售、商场物业出租及相应物业管理。2001年至今，公司主营业务未发生变化。 2015年4月29日，上海匹凸匹金融信息服务公司公布2014年年报。对于公 司业务，董事会称，报告期内，在董事会的领导和全体股东的大力支持下，公司 实现了发展的战略性新突破。逐步控制对房地产板块的投入，出售部分南昌平海 房地产开发有限公司股权。开设新的子公司——深圳柯塞威基金管理有限公司， 以推进产业结构调整，逐渐过渡到以金融服务为主业的模式。 (2)对于2015年的经营规划，上海匹凸匹金融信息服务公司提出：首先，确 保工程质量前提下推进子公司“汉通·楚天城”项目的开发建设，同时加大项目营 销力度，加快销售速度，尽快回笼资金；其次，积极在金融服务业做尝试。通过 在深圳前海设立子公司在互联网金融、金融信息服务、基金投资、创业投资、互 联网彩票业务、投资管理和咨询服务等方面进行探索。 在经营风险方面，上海匹凸匹金融信息服务公司面临政策风险、项目单一、 财务风险、行业周期以及成本上升和房地产价格波动等风险。其中，公司目前在 建的仅有子公司荆门汉通楚天城项目，土地储备仅为子公司荆门汉通所储备，公 司可能面临经营项目单一及土地储备不足的风险。 对于项目单一风险，上海匹凸匹金融信息服务公司应对措施为：通过提升项 目品质，加大营销力度等手段，力争完成经营目标；关注其它城市招标情况，争 取多储备土地；利用自身优势，依托大股东资源，密切关注金融服务等行业，选 择在适当时机进行审慎地投资，培育公司的第二主业并逐步实施转型。 2015年三季报中，上海匹凸匹金融信息服务公司没有发布董事会报告。2015 年半年报中，公司表示，在董事会的领导和全体股东的大力支持下，实现公司发 展的战略性新突破。具体而言，公司逐步控制对房地产板块的投入，开设新的子 公司，出售全部深圳柯塞威基金管理有限公司股权，同时完成公司更名为匹凸匹 金融信息服务(上海)股份有限公司的工商登记变更，后继又将证券简称申请变更为 匹凸匹，“继续大力推进产业结构调整，以期实现以房地产、金融服务为主的双主 业两轮驱动发展模式，再逐渐过渡到以金融服务为主业的模式，实现公司可持续 发展，以期更好的回报投资者。” (3)上海匹凸匹金融信息服务公司的房地产业务开展缓慢。截至2015年6月 30日，母公司没有直接的房地产开发项目，控股子公司(公司持股70％)荆门汉通 房地产现在开发的项目为荆门“汉通·楚天城”。该项目于荆门市漳河新区响岭路， 计划总投资20亿元，占地1480．37亩，该地块拟发展作销售的土地的面积为1061．1 亩。除3号地块开发外，其他的土地尚未拆迁完成，不能开发建设。可开发的3 号地块占地420亩，为“汉通·楚天城”一期开发项目，总建筑面积约56．32万平 方米，开发楚天城一期项目可供出售楼面面积53．44万平方米。 2．1．2公司实际控制人和董事会 不考虑股票因亏损遭到特别处理(ST)等因素，上海匹凸匹金融信息服务公司曾 经有三个公司名称：福建豪盛、利嘉股份和多伦股份。福建豪盛的实控人是资本 玩家陈隆基。一直以来，市场认为陈隆基一直在实际控制公司，而公司的几任董 事长只不过是白手套，包括现任董事长鲜言。 上海匹凸匹金融信息服务公司自1993年上市以来，直接控股股东一直未发生 变化，为多伦投资(香港)有限公司(原名豪盛(香港)有限公司，成立于1988年12月 9日，2007年更名为多伦投资(香港)有限公司)。 间接控股股东及实际控制人发生了多次变化，目前实际控制人为鲜言。具体 情况为：2000年11月公司实际控制人变为陈隆基，中侨集团有限公司和劲嘉有限 公司成为豪盛(香港)有限公司的股东，持股比例分别为60％和40％，中侨集团为间 接控股股东；2004年12月中侨集团将其持有的60％股份全部转让为东诚国际企业 有限公司，东诚国际企业有限公司为间接控股股东。 2011年12月，东诚国际企业有限公司、劲嘉有限公司各自将其持有的全部股 份转让给李勇鸿，李勇鸿成为公司实际控制人，公司无间接控股股东。2012年5 月，公司实际控制人变更为鲜言，李勇鸿将其持有