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精品论文 参考文献 浅谈工程造价管理的问题分析与建议 天津三建建筑工程有限公司 天津市 300000 摘要：随着建筑市场经济不断发展，施工单位之间的竞争也是日益激烈，如何做好建筑工程的施工造价管理就显得十分重要了。但在现阶段的建筑工程造价控制中还存在着诸多的问题，严重影响工程建设企业效益，本文主要对工程造价控制管理中所存在的问题进行分析，并且提出了加强管理的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。 关键词：工程造价；管理问题；原因 前言：工程造价作为项目管理中的重要组成部分，其会直接关系到建筑工程的经济效益，若是建筑工程施工企业的管理者未做好工程造价管理工作，势必会降低建设企业效益。建筑工程的企业之间的竞争较为激烈，为有效的提升企业竞争力，必须加强工程施工成本控制，确保工程施工质量和进度。下面就对工程项目造价管理的问题进行分析，并提出了加强控制的措施，以供参考借鉴。 一、建筑工程造价管理分析 建筑工程造价控制贯穿于整个项目全过程中，经过对建筑工程建设系统的管理，在国家工程的项目建设过程中占据着十分重要的作用。加强对建筑工程的管理是知识经济发展地需求，并且建筑工程的管理还对知识经济造成一定的推动作用，促进知识发展，使得建筑工程行业的不断发展。在当前时代下，经过对建筑工程造价的管理，可以避免投资突破限额，促使工程建设单位获取较大的经济效益。下面就对建筑工程的造价管理进行探讨。 二、工程造价管理中存在的问题原因分析 1、招投标阶段的问题 在工程项目招投标的过程中，一些施工单位为了获取中标的机会，采取不正当竞争的手段，存在着暗箱操作的问题，致使工程造价的管理的失控问题出现。还有一些企业为增加工程利润，增加工程费用，没有合理地控制造价，造成不必要地浪费。不公平竞争使得建筑工程施工项目受到了较大的经济损失，并且极易降低施工质量，在不合理的过程造价下，工程施工存在着较大地安全隐患，严重的威胁到业主的生命财产的安全。 2、工程造价管理体制存在局限性 工程造价的管理体系先进性将影响着管理效果，受到了计划经济的影响，我国部分建筑企业的工程造价管理体系存在着较大地局限性，施工单位按照预算进行施工，实际施工与计划存在着一定的出入，并且工程造价计划和实施可能存在着不符合的问题，因此，造价工程造价管理的失控出现。在计划经济管理体系下，工程造价管理存在着局限性，其主要是因为刚才造价制定与实施是不同部门完成，若是计划者缺乏了实践经验，可能不能估算出施工中应用出现各项经济支出。若是缺乏实践经验，将不能估算施工中应用出现各项经济的支出，若是不按照实际情况对工程造价进行灵活性的更改，极易造成工程造价超出预算范围。因为传统工程造价管理的体系不够完善，不能体现出责任制，因此，不能适应现阶段社会对建筑工程造价控制的要求，必须加强对体制的完善及改革。 3、工程造价管理重心的偏移 在诸多建筑工程的施工中，管理人员都是把造价管理的重点放至施工阶段，且施工阶段需要用到的资产占工程造价总资产地3/4，工程造价管理人员忽视了工程设计阶段的造价管理地重要性，只有从各阶段对工程造价进行管理，进而提升工程造价管理水平。工程项目的设计阶段所产生的费用较少，但影响着整个工程施工阶段，设计质量影响工程施工质量，只有在设计阶段做好控制的工作，节约了工程施工材料及资源，才能降低工程施工的成本，实现资源利用地最大化，做到工程造价合理的控制。 4、工程项目施工质量不合格导致的造价失控 在工程项目的施工阶段，若是因为施工方案或是施工技术不合理、组织不严密，甚至是工程施工计划不明确等问题出现，施工中若是没有按照施工顺序进行规范，将会耗损大量的人力、物力。 施工人员和质量管理人员缺乏工作责任心，使得工程施工工艺消耗的大大增加，对工程施工质量造成影响。施工企业琐事缺少往哪闪质量管理体系及规范管理，受到施工人员的技术水平限制，出现大量的工程返工，造成经济损失。 5、建筑工程在造价结算方面存在问题 在现阶段，我国施工单位若想在激烈的竞争中中标，则必须进行最低的让利，施工单位利益降低之后，为保证自身利益就会采用各种方法实现利益的最大化，争取在工程造价估算上获取利益，所以造成诸多问题出现。其主要表现为：采取各种不同计量方法及计量标准实现工程量的增加，对工程量进行虚报或是重复报告。施工单位为自身的利益，不遵守合同的规定，故意曲解合同条款，对工程部分项目内容的描述得不够准确，对协商的内容自行的修改，严重的影响合同顺利进行。更改了定额人工费含量，增加了工程造价。