浅谈工程建设施工现场安全管理和文明施工.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈工程建设施工现场安全管理和文明施工 梁国柱 　　广东立德建设监理有限公司 528000 　　摘要：施工现场的安全管理和文明施工贯穿项贯穿项目全过程，直接相关单位就有施工单位与业主单位，监理单位，设计单位等。 　　关键词：安全管理；安全；文明；现场；施工 　　引言：施工现场安全管理和文明施工，既可以为投资建设创造价值，持续推动社会经济发展和提高人民生活水平及质量，也会破坏生产价值，造成惊人的损失。因此，加强施工现场安全管理和文明施工，保证了建设项目顺利实施，提高投资效益。 　　一，安全管理 　　1.1安全管理主要是预防和控制工作场内不可接受的损害风险。确保健康安全保障充分发挥人的主观能动性，才能使项目达到最大的效益。“安全第一”是我国安全生产的基本方针。所以我们要尊重和保障人权，重视人的生命，保障员工和相关人员的生命安全。我们分析不利因素，采取预防措施，把风险消来灭在萌芽状态，避免或减少事故对企业和社会的影响。因此，需要项目参与者，业主方，工程监理方，施工方，设计方等相互配合，积极履行责任与义务。 　　1.2我们对施工现场安全计划管理，对危险源进行识别和风险控制，预防可能发生危害载体或物质的第一类危险源。补救失效的各种不安全因素发生后的第二类危险源。 　　3，工程管理的目标，是将绝重大伤亡事故，轻伤率控制在2.4permil;以下，工人持证上岗率100%，机械设备完好率100%；安全资料齐全，使用建筑施工安全管理资料统一用表；确保各施工阶段评分及上级监督抽检合格。 　　二，现场安全管理 　　2.1、组织成立项目部，全面负责工程施工中的进度、质量、安全、现场文明施工及工程成本的控制等。 　　2.2、建立以项目经理为组长，由专职安全员、各班组长参加的安全领导小组，项目经理为项目安全生产第一责任人，各班组长为本班组的安全生产第一责任人。建立以项目经理为组长，由专职安全员、施工员及部分管理人员组成的项目部消防领导小组，项目经理为项目的消防领导第一责任人；形成专管成线，群管成网的安全管理机构。 　??2.3、成立项目部管理人员轮流安全生产值班制度，贯彻执行安全生产规章制度，根据施工组织设计、安全技术措施和安全操作规程的具体要求，解决和处理生产中的安全问题，并进行巡回安全监督检查，做好当班记录。 　　2.4、加强班组安全建设，坚持岗位安全检查和安全值班制度，做好班组安全检查记录。 　　2.5、认真落实安全生产责任制，从管理人员到每位职工人人必须明确自己的安全职责，做到防患于未然，项目经理、施工技术员、安全员、班组长的安全岗位责任制必须上墙。要严格执行岗位职责，并定期进行责任目标考核。 　　2.6、落实安全教育制度。项目开工前，对进场职工进行“三级”安全教育，工程开工后，积极开展经常性、季节性、节假日、事故案例等方面的安全教育。加强对特种作业人员的岗位培训，经常进行安全生产思想意识、知识、技能三个方面的安全教育。建立安全教育花名册及教育档案，并做好记录，由安全资料员负责归档管理。 　　2.7、认真执行安全检查制度，加大安全检查力度，严格进行定期和不定期的巡视检查，要采取专业性、季节性和重点性相结合的安全检查方式。项目部专职安全员要进行跟班安全检查，班组长要在班前、班中、班后进行检查。公司安全员及项目部安全值班人员负责进行巡视检查，在检查中，发现安全隐患及时采取措施进行处理，并填写安全隐患整改通知书，按照定整改责任人、定时间、定整改复查人、定措施的原则进行整改，最大限度地把安全隐患处理在萌芽状态。 　　2.8、项目经理和专职安全员要定期组织召开安全工作会议，分析安全形势，根据项目施工的具体情况，制定相应的安全措施，搞好安全生产、文明施工管理工作，并做好会议记录。 　　2.9、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规、政策等，积极配合上级有关部门的检查、指导工作，共同搞好安全生产、文明卫生管理工作。 　　2.10、积极开展安全生产宣传活动，定期组织职工开展以“安全生产、预防为主”的安全生产活动，学习安全操作规程，总结安全工作中的经验和教训，取长补短，提高工人的安全意识，增加自我保护能力，并在工地设有宣传栏，刊登有关建筑施工安全生产和质量技术的知识，供职工借签学习。 　　2.11、制定安全生产奖罚办法。对于在施工中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，视情节轻重，进行相应的安全教育或处罚，对在安全生产中有突出贡献者给予奖励。 　　2.12、加强对特殊工种的管理。特殊工种必须持证上岗，不定期组织学习岗位安全操作技术知识。每半年考核一次，并建立特种工考核档案。积极参加有关部门组织的特种操作人员的培训活动。 　　2.13、逐级进行安全技术交底并签定安全生产合同，使每一个职工都明确安全技术交底、安全合同的内容及双方各自的安全