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精品论文 参考文献 浅谈如何加强水利工程施工管理范贵祥 摘要：水利工程历来是各个时代重点的民生问题，在如今日益发展的年代，水利工程施工随着水资源的缺乏显得格外关键。水利工程的建设在我国是重大的工业建设，只有管理好了利民工程，国家才会稳定兴旺。 关键词：水利工程；施工管理 前言 落实水利工程施工管理可以让水利事业得到更好的发展机会，通过现代化手段控制施工进度，提升管理效率，增加其可持续发展能力。在实际应用方面，只有不断地完善施工管理体系，才能保证水利工程施工项目的顺利进行。 1水利工程施工管理概述 1.1工程施工进度管理 （1）施工前准备工作。一项工程的实施必须要有良好的方案，那么在水利工程施工中，也要有专业的方案，通过合理科学的工程施工组织计划，确保水利工程有序进行。在对各类水利工程调研时，一定要仔细详尽的查看现场情况，这样编制水利工程施工方案时，才能照顾到全面，要特别注意的是，在编制方案时，需要从全部施工环节的各个方面进行设计，特别是在施工工艺、技术方案、材料使用、施工统筹、检测监督等问题上，做好重点规划。而在上述注意事项中，施工技术方案则是关键点，只有采取合理的技术措施，才能在现场施工时解决问题，排除隐患，确保水利工程工程施工质量。 （2）规范合同管理。水利工程通常都是通过招标确定的，那么施工企业在承包过程中，一定要对各个流程进行审核，在保证经济效益的前提下，依据自身施工能力决策是否有承包能力。如果确定承包那么施工企业就要预先审查合同的合理性，特别是对其中的各项条款一定要仔细研究，对涉及到重量、材料、管理、资金、检查等的每条内容都要进行查证，不能马虎导致后续问题和麻烦。重点需要查看合同包含的条款是否完整、是否有漏洞、工程风险分摊是否合情，通过对合同的审查，研究透彻各项条款，通过综合性分析对其进行合理增删和修改，这样就便于合同执行，在工程说明书中确定条款，保证详细、明确、可行。 1.2工程施工质量管理 （1）施工中质量监督管理。??利工程施工过程相当复杂，各个施工环节紧扣，对这样繁琐的工程，就需要严格执行施工顺序规定的标准要求，否则就会影响施工进度和质量，导致返工和安全隐患。为保证施工操作秩序顺利，一定要事先制定好各项措施，要求相关工程技术人员、施工人员、操作人员提前进入施工现场，查看周围施工环境和地质情况，做到心中有数、应尽熟悉，同时根据各自工种特点确定施工计划，做好各项施工前的准备。通过工程检查及时发现设计、违规等问题，提早发现提早解决，不能把问题整到施工中，导致工程施工进度缓慢，如果在检查中一旦检查出存在不符合设计的情况，一定要进行分析，做到解决合理科学为，从根本上避免整个水利工程出现安全和质量问题。 （2）工程竣工质量验收。水利工程施工中的注意事项我们需要严格把握与控制，而施工后的竣工期，也是工程的关键阶段，这个时候就需要对各项分凶工程进行验收，重点检查内部、外部重点部位与区域，对各个部分都要检查到，如达不到竣工验收标准，则不允许结算与竣工，进行整改后，二次复查，直至检测合格后方可通过。 1.3施工安全管理 工程施工管理的重点是安全，不能有任何的闪失，工程开工前，需要对工程周围地形进行有效勘察，提前解决影响工程施工因素，水利材料检查必不可少，如果发现不满足工程需要的材料，或者发现材料性能不好，就要杜绝进场。通过严格的工程施工质量检查体系，确保工程施工质量。 只有不断加强安全管理能力，才能确保施工顺利进行，这也是工程正常施工最根本的保障。只有不断强化工程项目管理安全意识，建立高效可行的制度约束，才能确保安全施工。 2如何加强水利工程施工管理 2.1强化水利工程的施工协议管理 一般来说，水利工程的施工协议管理是针对该水利工程的施工协议的解除、变更、履行与签订等进行控制、筹划的环节，其内容主要有：依据项目的要求与特征确定承发包的施工模式与合同框架、选取协议文本、确认协议计价与支付的方法，协议履行环节的控制和管理、协议反索赔与索赔等。比如，协议文件与成本的计划一般是成本性控制的基本目标，工程的变动、进度性报告以及索赔的资料主要是成本性控制环节中的非静态资料。该成本的控制程序反映了非静态跟踪的控制性原理，因而，成本的控制性报告可以单独进行编制，也能够依据需要和安全、质量、进度以及其他的进展性报告融合，提供全面进度性报告。 2.2强化水利工程的施工性成本的控制 在施工环节中，针对施工性成本的每种影响因素强化管理，并且运用各种合理措施，把施工当中实际出现