基于职涯愿景的职业生涯管理(PPT+72)PPT.pptVIP

基于职涯愿景的 职业生涯管理 花迎华 目的 将来要获得什么成就，现在就要对未来作好规划 职业选择理论 职业发展阶段理论 职业锚 职涯愿景模型 培训内容（理论篇） 职业、职业规划与职业生涯管理 职业生涯管理在企业管理中的地位 职业选择理论 经典职业发展阶段理论 职业生涯管理部分理论精要 职涯愿景模型 职业生涯规划的类型 类型 定义及任务 人生规划 整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事 长期规划 5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等 中期规划 一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等 短期规划 2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等 职业选择理论 普格雷迪 职业类型-普格雷迪 “美国大学测试（ACT）”项目 数据 会计、文秘、审计 人 教师、销售、护士 观念 科学家、音乐家、哲学家 事物 建筑工人、农民、工程师 职业地图 样 例 职业发展理论概要 时间阶段论 萨珀（Donald E.Super）五阶段论 金斯伯格（Eli Ginzberg）三阶段论 格林豪斯（Jeffrey.H.Greenhoss）五阶段论 施恩（Schein）九阶段论 时间阶段论 14岁 24岁 44岁 65岁 年齡 所得 成长 兼职 衰退阶段 维持阶段 创业阶段 探索阶段 转变 试探 尝试和初步承诺 稳定 建立 职业发展理论概要 萨珀（Donald E.Super） 职业发展理论概要 职业锚 个人经过有哪些信誉好的足球投注网站所确定的长期职业定位 ?技术∕职能能力型（TechnicalFunctional????competence） 管理能力型（General????Managerial????Competence） 自主∕独立型（AutonomyIndependence） 安全∕稳定型（SecurityStability） ???????? ??创造型（Entrepreneurial????Creativity） ?????? 服务型（ServiceDedication????to????a????Cause） ???????? ?纯挑战型（Pure????Challenge） ??????? ?生活型（Lifestyle） ??? 黄英忠前程发展论 职业生涯开发与个性需求 影响职业抉择的因素 职业生涯规划 职业发展理论概要 个性影响论 职涯愿景模型 个性诊断 职业选择影响因素 长处管理 职业标形靶 职业链 职涯愿景模型 目标职位 领导风格 控制规模 行业领域 办公环境 …… 职业目标 实践、总结、持续改进 个性诊断、长处管理 学习、培训、咨询 职涯愿景 机会运气 知识技能 个性风格 兴趣爱好 价值观 性向 技能 职涯现状 职涯规划步骤 职业选择 适应性测评 职业盘点 SWOT分析 确定标型靶 标杆管理 职业导航 继任轮岗规划 培训内容（个人篇） 职涯盘点 技能清单 性向类型诊断 职涯SWOT分析 职涯突破：确立标形靶 职涯突破：职涯标杆管理 职涯盘点：（Snell模型） 独特型 通用人才 辅助型人才 高价值 核心人才 低价值 唯一性 普遍性 职涯盘点：技能清单（skill inventory） 专业技能 可转移技能 何为SWOT S --- Strength 强项、优势 W--- Weakness 弱项、劣势 O --- Opportunity 机会、机遇 T --- Threat 威胁、挑战 职涯SWOT分析 S:优势（Strengths） 1. W：劣势（Weaknesses） 1. O:机遇（Opportunities） 1. T:挑战（Threats） 1. 样 例 职涯SWOT分析 四种战略 样 例 了解自我-周哈理窗 (The Johari Window) 自 我 揭 露 自己知道 自己不知道 別人知道 別人不知道 开放的我 (Open Self) 背后的我 (Blind Self) 隐蔽的我 (Hidden Self) 未知的我