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精品论文 参考文献 浅论建筑工程施工现场管理措施 四川尚高建设有限公司 摘要：建筑工程质量是关系到千家万户居民生命财产安全、社会稳定以及建筑企业和施工单位口碑信誉的关键所在，必须将其放在整个建筑施工管理的首要位置。在建筑项目施工过程中，需要加强施工现场管理，避免出现质量安全问题。 关键词：建筑工程；施工现场；管理 引言 随着经济的快速发展和城市化建设水平不断提高，我国建筑工程事业飞速发展，同时，建筑工程质量问题成为建筑行业的核心问题，只有提高了建筑工程的质量，才能更好的满足人们对工程质量的要求，才能提高竞争能力，实现经济效益最大化。但是，目前在实际的建筑工程中还存在一些质量问题，导致建筑工程的质量难以大幅度的提高。在这种情况下，如何加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量管理的水平，已经成为整个建筑工程行业面临的重要问题。 1建筑工程施工现场管理的意义 在建筑工程施工过程中，对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合理的方式方法以及管理的职能，来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。在施工时，严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对施工质量管理工作的标准、要求，来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的目的，使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。结合建筑工程的实际情况和特点，利用先进的、合理的施工技术和方法，从根本上保证建筑工程施工的质量，提高施工的效率，不断总结经验、努力创新施工方法，进而提高建筑企业的经济效益。加强建筑工程质量管理具有重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：（1）加强建筑工程质量管理，有利于提高整体建筑工程的施工质量。质量管理是建筑工程项目管理的重要内容，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能保障整体建筑物的质量，提高建筑工程的安全性和使用性能，从而获得更高的社会效益。（2）加强建筑工程质量管理，有利于提高用户的满意度。做好对建筑工程的质量管理工作，提高工程项目的质量，能够提高用户的满意度。同时，客户满意度提高会增加企业的市场份额，从而提高建筑企业的经济效益。 2建筑工程施工现场管理措施 2.1建立完善的管理体系 施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制。一是，建立责任制，明确各自的职能和职责所在，是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个建筑工程施工的质量负责。二是，严格落实质量否决制度。对于施工过程中的一些设计资料、勘察资料等要进行严格的审查管理，同时也需要对设计与勘察部门的工作与工作结果进行严格的监督，确保设计与勘察质量。对于发现存在质量及安全漏洞的勘察文件等要及时对其进行改正，严重的要依照合同对其进行相应的干预，追究相关责任人的法律责任，从而将安全、质量问题落到实处，确保工程项目的建设质量。三是，需要不断完善监理制度，在建筑工程的施工中实现监理制度。工程建设的各个有关方面都要提高对监理的重视程度，在工程施工中实行监理制度，可以聘请专业的建立机构对工程施工的质量进行监管，当然也可以由建设有关方共同派遣人员组织建立部门，共同对工程项目进行监理。 2.2施工人员的管理 在建筑工程施工管理过程中最主要的就是做好施工人员的管理。人作为整个建筑工程项目的组建者，工程建设规模越大、人员配备越多。在施工技术质量控制方面，因工作复杂程度较高，施工单位需要配备较多专业的、素质高的工作人员来共同负责此项工作。因此，一定要加强质量教育和培训，对于不同的工作人员进行不同内容的教育和培训。对于施工人员来说，一定要加强施工技术的教育和培训，提高施工的技能，并且还要简单的进行质量管理相关知识的教育和培训，以提高施工人员的综合素质；对于管理人员来说，应该主要加强对质量管理理论以及管理方法的教育和培训，提高管理人员的管理水平。同时，在施工过程中，工作人员要关注施工安全，施工单位要建立严密的安全管理体系，通过加强在职人员的岗位培训，增强施工人员的安全技能，以保证工业与民用建筑施工的顺利开展。 2.3材料设备质量控制 材料的好与坏直接关乎最后工程完工的质量，扎实稳定的专业施工技术、技巧以及保质保量的材料是相辅相成的。施工材料作为整个建筑工程施工中的物质基础和保障，其担任着工程施工的主要职责。在具体的施工过程中，必须做好施工材料的采购、部署、调配等方面工作，并严格控制材料