医院职能部门设计案例分析.pptVIP

医院人力资源管理特训班第三小组 2011年12月8日 李启顺　杨晓梅　汪敏　刘正祥　陈浩特　 该院组织结构调整 1 该院人事科职责说明书 2 医院组织结构调整 院 长 办 公 室 政 工 科 医 务 科 护 理 部 院 感 科 防 保 科 信 息 科 总 务 科 药 械 科 财 务 科 人 事 科 医 保 科 保 卫 科 各职能部门主要职责 办公室：文秘；会议组织；接待工作；车辆管理；其他临时性的工作。 政工科：党务、宣传教育、监察纠风、政审、年度考核，其它临时工作。 医务科：医疗安全管理；医疗质量管理；日常医疗事务；医疗纠纷处理；科研教育工作；继续教育管理； 护理部：护理安全管理；护理质量检查；护理人员管理； 医院感染管理科：医院感染监测和控制病案和医疗统计管理； 防保科：医院传染病管理；健康宣教；院内职工计划免疫管理；职工体检组织；爱国卫生工作管理； 信息科：病案和医疗统计管理，信息管理等。 各职能部门主要职责 总务科：全院水电气、基础设施、房屋、供氧设施、负压中心、电梯、配电房和办公家具维护维修；全院生活垃圾和医疗垃圾清运；后勤物资采购、保管发放，洗衣房管理等 。 药械科：设备、耗材采购；设备仪器验收、安装、调试；设备日常保养；设备维修管理；设备耗材库房管理等。 财务科：参与医院经营决策；资金使用规划；会计核算；经济核算和奖金分配核算；工资套级核算缴纳；物价管理，病人欠费追缴管理。 人事科：人事管理 ，保险、公积金核算缴纳； 工资套级核算。 医保科：医保、合医病人费用结算，医保政策宣教；医保合医病人资质审核；日常监督管理等。 保卫科：安全保卫；消防管理；综合治理管理；执业环境安全管理等。