北京市社区卫生服务经济系统建设方案.pptVIP

北京市卫生局社区卫生服务经济管理系统 （一期方案）2006年07月14日 ;目 录;实现收支两条线的相关管理； 在完善会计核算和成本核算的基础上实现全额预算制管理； 建立政府对整个社区卫生服务体系运行过程的财政监控能力； 落实“收支两条线”管理规定列入对单位和职工的考核中； ;项目总体总体规划（一期）：;项目总体总体规划（二期）：;实现“人、财、物”的全面社区经营管理;社区卫生服务中心“支出”的管理;社区卫生服务管理中心的药品、物资零差率配送;实现北京市社区卫生服务中心及站 基本设置与配置标准;“C”级;社区卫生服务中心的信息化应用;系统系统支持;目 录;应用模式;社区卫生服务管理中心平台数据网上填报;单位报表浏览?汇总查询;帐务分析;XX区社区卫生服务管理中心设备使用情况分析表;注:1.设备名称和编号按照设备的分类编码树状节点进行统计展现; 2.同时要求社区卫生中心设备编码进行分类分级次编; 3.设备状态和使用状态下拉可选。;设备标配率统计表;社区卫生服务管理中心全面经济分析指标体系;单位收支增减情况变动表;资产负债表绝对数分析;分析期间：2006年5月 —— 2006年7月（也可以是2006年第1季度——2006年第3季度；或2004——2006年）;社区卫生服务管理中心经营指标分析;目 录;规范、加强会计管理，帮助主管部门监管其财务状况 统一静态编码 规范记帐规则 加强财务监管力度 优化社区卫生服务中心会计核算 科室辅助核算 费用自动分摊 月末自动结转 支持事业会计和医院会计科目核算 简化会计处理流程 标准化流程 简单化录入 一体化应用 ;会计核算系统支持两类应用模式： （1）独立用户模式：社区卫生服务中心进行财务核算，上报给社区卫生管理中心，由社区卫生管理中心进行汇总、分析。 （2）核算中心模式：由社区卫生管理中心进行财务核算。;社区卫生服务中心独立核算模式;以区县社区卫生服务管理中心模式集中代理记帐;社区卫生服务中心会计核算业务流程图;会计优化管理;事业科目与医院科目的软集成;会计核算?凭证录入;?总帐;自动生成凭证（和收费系统接口，实现收入数据自动生成收入凭证，和物资系统一体化，实现药品、耗材自动生成支出凭证）； 体现社区基本医疗和公共卫生两类服务，方便汇总、直观显示基本医疗费用总计和明细以及公共卫生服务的费用总计和明细。 会计核算和成本核算、预算、物资、固定资产、绩效一体化无缝连接。;自动生成凭证;目 录;物资管理业务流程图;采购计划; 1、不同类的物资分库房管理－》实施过程中单库房管理 办公用品库, 医疗耗材库 2、不同的流转阶段，分多级库房管理－》二级库房概念 站作为社区卫生服务中心的科室，设立科室库房或是采用领用流程 3、赠品库管理？－》取消赠品管理;1、物资分类，物资字典管理 2、不同管理性质的物资 一般物资 高值耗材 专购品 代销品 耐用品;1、库房权限（职能科室权限） 库房的相对独立管理 特殊用户的总体状况查询 2、功能权限 用户按照功能模块，功能操作点的分别设置 3、科室权限（业务科室权限） 需求计划，消耗查询;物资在社区卫生服务中心的全过程跟踪管理过程 1、根据需求定计划 2、入库,出库，盘点 体现所有物资的来源，去向有据可依，避免管理漏洞 3、核算科室消耗 针对贵重耗材可以全过程跟踪 ;伴随物流变化, 配套的资金核算管理 1、财务核算的下一层，物资的明细帐。 2、和会计的总帐明细帐保持一致 3、自动生成凭证。 应付款管理，付款管理，入库，出库，库存转移，盘赢盘亏，科室消耗等业务的 ;问题报告，问题预报，问题避免 1、质量 过期，到期，临近预警 设置采用先进先出，或效期优先的出库方式 2、数量 安全库存，超高限，短缺预警。 积压呆滞分析 计划采购机制; 1、采购分析 2、帐务分析 3、综合分析 为发现问题，提高库存周转率，从而降低资金占用比例，提供数字的依据;物资采购计划;库存期末盘点;目 录;设备管理业务流程图;购置计划;新增设备标准配置，智能化控制社区卫生服务中心计划的合理性； 从计划、入库、日常使用到维修记录，对设备进行全过程管理，避免社区卫生资源流失及浪费； 整合HIS系统，对设备使用次数、单次成本、维修次数进行跟踪记录，为局端统计设备使用频次、耗损率分析等效能评估分析提供统计分析基础； 通过中心端设备的标准信息化应用，为局端合理布控、快速资源调度提供先进手段，保证有效资源的最大化利用。;设备管理核心应用;设备管理配置清单查询;设备卡片;效能分析;