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互联网医疗项目设想
“互联网+医疗”项目设计2016-3-29我认为理想的“互联网+医疗“闭环临床数据 $大数据健康体检流行病学研究数据 $药物临床数据 $一般人群独立医药研发机构医生服务 $健康管理 $收购专利 $电子病历综合医院药物3D打印社区医院扶持挑战 $慢病管理 $病人药厂电商平台 $“互联网+医疗“闭环以健康管理、慢病管理、医生服务为基础以大数据服务为核心覆盖诊前、诊中、诊后服务以远程医疗促进双向转诊以大数据为基点联合药物科研单位收购药物专利、扶持药物3D打印向传统药企发出挑战“互联网+医疗“变现方式(未来)慢病管理、健康管理医生服务(培训、会议、科研)大数据出售(临床数据、流调学数据、药理学数据)电商平台扶持3D打印药物进入医院建立“大数据+药物研发”联合体潜力药物专利收购“互联网+医疗“我们现在应该干什么?“互联网+医疗“实际上是一次“互联网+医改““互联网+医疗“的理想很丰满,但是现实很骨感,很多环节目前都受限于”技术”或者“政策”为了能够等到环境成熟的那一天,需要抓紧当下,做好我们能做的——掌握“核心医生”和“慢病病人”圈养“核心医生”建立“医生团”风险基金,提供法务帮助,购买相应保险,帮助医生处理“医疗事件” 解除医生后顾之忧并尽可能的捆绑更多“核心医生“为核心医生提供深度服务: 提升影响力、建立医医圈、慢病病人管理、私人助理(经纪人)以O2O培训、会议为起点,建立医生影响力环结构,掌握链接节点,降低医生脱离风险技术准备电子病历系统、慢病管理系统医生管理系统公众号、电子客服微信群、直播系统、多端会议系统人员准备建立强大的培训体系系统化的培训出: 医助、医生经纪人、销售、客服、慢病管理师、营养师招聘 微信官、编辑、文案、微信群管理、客服团队
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