工程造价管理论文造价管理论文+：工程造价管理之我见[精品论文].docVIP

工程造价管理造价管理论文 工程造价管理之我见　　摘要:笔者通过自己在建筑施工企业的多年工作实践,以及对现状情况的分析,总结了建筑施工企业如何有效进行工程造价管理的方法,提出了进行工程造价管理的一些具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。 　　关键词:工程造价管理 控制 观念 造价队伍 　　为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。现就此谈以下建议: 　　一、改变落后观念,确立全过程控制投资意识 　　如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题。工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题: 　　1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂;人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。 　　2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。所以,我们必须更新观念,重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。 　　3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。 　　4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益,但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。 　　二、有效地进行控制工程造价 　　控制工程造价,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。 　　有效的控制工程造价,应从多方面采取措施,:从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责,从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能,从经济上采取措施就是动态的比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,根据设计的进展情况调整设计方案。 　　工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。显然,没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程提出了更高的要求。 　　工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。这就需要造价工程对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程的大量工作也应该在这个时候完成。 　　三、培养一支德才兼备的工程造价队伍 　　在市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的造价工程师。应该从以下两个方面着手抓好工程造价队伍建设: 　　1、建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构,要业主与承包商之间起中介作用。 　　2、加强工程造价资料的积累分析。许多工程造价咨询公司或学会及学术团体也坚持多年地公开发行各种必威体育精装版的造价资料和价格信息,达到造价信息资源的社会共享。 　　3、完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。作为行业管理机构,工程造价学会团体应该周期性地进行在职人员的继续教育。为工程造价领域和高级人才的成长创造条件。 　　4、工程造价专业人员自身的学习和提高。我们应该从提高个人