首钢共青团工作汇报2011.6.16.pptVIP

首钢集团基本情况 首钢集团基本情况 首钢共青团组织基本情况 共青团参与企业人力资源管理的内容 实施《青年岗位成才行动计划》 青年学习行动计划 青年实践行动计划 青年精英行动计划 深化青年创新创效活动 深化青年创新创效活动 深化青年创新创效活动 深化青年创新创效活动的几点体会 共青团是一个思想性、政治性组织，市场经济条件下的企业是在提供产品和服务的过程中追求利润的经济组织，两者之间在功能实现上如何相互融合。从本质上看，这是市场经济条件下企业共青团工作面临的最重要挑战，也是企业团建工作必须认真研究的重大课题。（摘自2010年3月18日陆昊同志在全国企业共青团工作电视电话会议讲话） * * 首钢共青团工作汇报 2011.6.16 首钢共青团基本情况 1 青年岗位成才行动计划 2 深化青年创新创效 3 2010 年 职工人数：13.49万人 钢产量：3154万吨 销售收入：2200亿元 利润：19.7亿 2020年国际一流 钢铁企业集团 2015年国内一流 钢铁企业集团 中国香港： 4家上市公司 南美洲： 首钢秘鲁铁矿 宣传部 组织部 首钢总公司 团委 39个直管团委 587个团支部 13445名团员 专职团干部：35名 兼职团干部：86名 28596名青年 首钢共青团基本情况 首钢共青团基本情况 1 青年岗位成才行动计划 2 深化青年创新创效 3 实施青年岗位成才计划的意义 1 2 3 落实”三个北京“青年行动计划的重要举措 总公司党委对共青团组织提出的明确要求 服务首钢搬迁调整和战略转型的根本要求 团组织服务青年成长成才的重要载体和平台 4 人力资源规划 工作分析与设计 员工的招聘和录用 员工的培训和开发 绩效管理 薪酬管理 职业生涯发展 现状分析 需求预测 发展规划 入职引导 岗位实习 岗位聘用 发展设计 培训资源 培训需求 实践锻炼 绩效计划 系统培养 人才筛选 诊断辅导 绩效考核 薪资福利 1 3 员工标准 岗位说明 任职资格 劳动统计 薪酬标准 团组织可发挥主导作用 团组织可发挥辅助作用 2 人力资源专长工作 青年岗位成才行动计划 主要针对刚入厂或入厂时间不长的青年职工，他们刚刚进入企业，需要尽快融入企业，熟悉了解企业文化。 青年学习 行动计划 主要面对三年及上青年职工。需要以工作岗位为依托、 以工作实践为载体成为某一领域、行家里手。 青年实践 行动计划 主要是各单位能力突出、业绩出色的优秀青年，各专业、各领域专业技术带头人或项目负责人。 青年精英 行动计划 1. 普及职业生涯知识和理念，帮助青年树立正确成才观 2. 开展企业文化入职培训，传承首钢精神 3. 组织优秀青年事迹报告会，发挥典型引路作用 4. 开展主题团日活动，增强组织凝聚力 5. 举办各类培训班和讲座，帮助青年提升素质和拓宽眼界 6. 举办丰富多彩的文体活动，提供展示风采的舞台 1. 青年创新创效活、岗位能手、青年文明号 2. “导师带徒”，“专家带徒” 3. 技能比武，小指标竞赛活动 4.首钢优秀青年人才评比 5. 青年职工学历教育奖励机制 6. 首钢青年“三创”实践小组 1. 建立青年精英人才库 2. 青年精英职业生涯发展规划 3. 定期沟通谈话机制 4. 挂职锻炼和岗位交流机制 5. 举办“首钢青年创新论坛” 6. 利用“三支人才”绿色通道，举荐青年人才 首钢共青团基本情况 1 青年岗位成才行动计划 2 深化青年创新创效 3 一是建立和完善了组织机构和项目评价机制。在领导机制上，各级成立了由党委领导挂帅，劳资、计财、技术、团委等部门负责人为成员的活动领导小组。在项目评价过程中，形成了基层申报、专业把关、团委协调、各领导小组成员分工负责、联合把关的评价机制。 二是丰富创新创效载体。总公司团委在各基层单位中开展了青年三创实践小组活动，为青年参加企业技术创新搭建平台，发挥其在促进学习研究、扩大技术交流、推介技术成果的作用。 三是加大了评比表彰和奖励力度。把创新创效活动直接纳入公司每年的科技进步奖评价机制中，每年对青字号活动的奖励费用达到20余万元，在青年参加创新项目的基础上，在全公司评选10名“青年创新先锋”，进行隆重表彰。 1. 以小见大 2. 现场为王 3. 团队力量 4. 百花齐放 5. 纳入流程 *