在江钻股份公司干部大会上的讲话提纲.docVIP

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在江钻股份公司干部大会上的讲话提纲

在江钻股份公司干部大会上的讲话提纲 同志们: 这次公司领导班子调整,既是根据领导班子建设需要进行的一次正常人事调整,也是关系公司长远发展的一次重要人事调整,充分体现了公司党委对江钻工作的关心和支持,对江钻领导班子建设的高度重视,对江钻干部的信任和厚爱,对江钻发展的期望和重托。 多年来,江钻股份公司一直是我们中石化机械制造行业的主力和明星企业,是我们中石化机械制造行业对外展示形象的窗口和名片。2007年以来,这一届江钻领导班子,团结带领广大干部员工,深入实施“依托钻头稳步发展、围绕油气做强做大”的战略方针,走内涵发展与外延扩张的道路,创造了良好的经营业绩和发展成果,不仅巩固提升了牙轮钻头产业的竞争实力,而且拓展形成了以钻头、钻具为主体的井下工具产业链和油气装备系列产品,同时在天然气经营等方面实现了新的发展。江钻商标获“中国驰名商标”,获批成为“国家火炬计划重点高新技术企业”,为我们机械行业的发展作出了突出的贡献。 一是大力开拓市场,销售业绩屡创新高。坚持把市场工作作为企业经营发展的“生命工程”抓紧抓好。通过整合市场资源,构建统一销售体系,着力扩大销售、强化服务、打造品牌,发展成为亚洲最大、世界第三的钻头研发制造商。优质服务于中石化钻井提速提效,受到集团公司党组领导充分肯定。牙轮钻头产品年收入持续攀升,着力打造两类钻头产品组合营销的优势,启动实施了金刚石钻头发展项目,连续三年跨步前进,实现了高点起步、快速增长,迈上了年收入过亿元的新台阶。在江钻统一的市场营销服务体系中,承德江钻产品推广也取得积极进步。同时,江钻近年研发的螺杆钻具新产品的市场工作顺利开展,形成了各类石油机械产品的销售、推广和试验有序有效展开的生动局面。 二是强化技术创新,支撑功能明显增强。坚持把技术创新作为产品经营和产业发展的“支撑工程”抓实。发展形成了涵盖基础技术、材料研究、产品开发、工艺研究、石油机械研究的技术体系,技术中心被评定为湖北省掘进钻头工程技术中心,实验室通过“国家实验室”认可委符合性评定,研发团队获得“湖北省首批重点产业创新团队”称号,研发实力得到增强。以市场需求为导向,组织实施了六大功能化牙轮钻头新产品的研发,实现了在引进技术基础上的全面更新升级, 三是推进投资发展,竞争实力显著提升。以技术改造、产能扩建、新建项目、资本运作等投资发展方式,把提升产业发展水平与拓展产业格局结合起来,着力打造以钻头、钻具为主体的井下工具产业链,增强整体竞争实力。实施牙轮钻头生产线技术改造、金刚石钻头产能扩建项目,构建了两类钻头互补共进的发展格局,形成了潜江、上海、武汉三大钻头制造基地。牙轮钻头年产能位居世界第一。适应大、小尺寸牙轮钻头市场需求快速增加的形势,分别建设潜江小钻头生产线、上海大钻头生产线,生产能力得到大幅提升,不断巩固和拓展了“国内领先、国际一流”的制造技术水平。天然气产业在武汉发展形成“一个母站十一个子站”的经营规模,同时积极发展外部项目,有效拓展了发展领域和空间。 四是加强内部管理,精益价值有效彰显。坚持强化制度建设,近几年共在战略管理、全面预算管理、投资管理、内控和绩效管理等18个方面制修订制度93项,有效地规范了企业管理行为。以精益管理为主线,不断优化提升管理水平。持续推进生产管理创新,有效缩短了产品生产周期,提高了加工质量。实施集中采购,扩大招标采购,推进资金集中管理,节约了采购和资金成本。深入推进全员改善活动,年人均改善提案达到2.4条,有效促进了降本增效。适应市场竞争要求,不断改革创新,形成比较完善的竞争上岗、360度全方位绩效考核、干部能上能下、员工能进能出、收入分配与业绩紧密挂钩的市场化机制。通过优化竞争激励机制、交流培养等方式,加强队伍建设,增强了干部队伍的活力,涌现了多名国家级、省部级先进典型。结合企业发展,对企业文化进行丰富和完善,并抓好教育引导和工作践行,为江钻的发展与和谐提供了共同的思想基础和强劲的文化动力。 五是做好协同发展,租赁经营逐步向好。近年来,江钻领导班子顾全大局,以租赁经营的方式,帮扶机械厂、三机厂的经营发展,通过积极支持租赁经营企业盘活资产、搞好经营,使机械厂订货形势得到改善,通过开展“打造高品质、受尊敬压缩机企业”主题活动,规范经营秩序,加强基础工作,提振员工士气,提高产品品质,发展呈现向好态势,在今年上半年实现扭亏为盈,逐渐步入持续发展的良性循环。 六是实施和谐建设,实现多方共赢发展。坚持一手抓经营发展,一手抓和谐建设,以发展成果惠及员工。在创造良好业绩的同时,保持了员工收入的稳步增长。按照“让普通员工受益,让社区居民受惠,让困难群体得到帮助”的基本出发点,在员工福利、员工住房、健康检查、厂区环境、工作条件、文体设施、社区建设、扶贫帮困等方面做了大量工作,有效落实了企业社会责任。规范支持改制企业,形成了共同发

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