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标杆管理应用于集团公司绩效管理的探讨
维普资讯
第 19卷 第 3期 电 力 技 术 经 济 VO1．19 NO．3
2007年 6月 ElectricPowerTechnologicEconomics Jun．2oo7
文章编号 ：1008—1682(2007)03—0065—04
标杆管理应用于集团公司绩效管理的探讨
盛 利
(湖南省湘阴电力局，湖南 湘阴 410500)
摘 要： 介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系，指出标杆管理能为缋效考评管理提供缋效考评评价指标，且这个评
价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点，探讨 了建立以标杆管理为主
线的企业绩效管理流程。
关键词： 集团公司；标杆管理；缋效管理
中图分类号： F270．7 文献标识码： A
DiscussionofBenchmarkingManagementinPerformanceManagement
ofGroupCorporation
SHENG Li
(XiangyinPowerSupplyBureauofHunanProvince，Xiangyin410500，China)
Abs t：Theprincipleofbenchmarkingmanagementnadtherelationshipbetweenperformnacemnaagementnad
benchmarkingmnaagementareintroduced．ItisproposedhtatbenchmarkingmnaagementCallprovideperformnace
evaluationnidexesforperformna cemna agement，whichchna gewiht thedevelopmentofthebenchmarkingcompna y
．
Based on the common ground bewt een benchmarking mna agementnad performnace mna agementna d hte
characteristic that benchmarking mnaagement Cna effectively promote hte implementation of performnace
mnaagement，htecorporationperformnacemanagementprocesswiht benchmrakingmnaagementashtemani lnieis
discussed．
Keywords：groupcorporation；benchmrakingmna agement；performnacemna agement
0 引言 1 标杆管理的原理
从 国内外集团公司绩效管理的实践来看 ，标杆 标杆管理起源于 2O世纪 70年代末 8O年代初 ，
管理 已作为一种重要 的管理方法 ，广泛运用于促使 是指不断寻找和研究 同行公司的最佳实践 ，将本企
企业重新审视 自身 的产 品、服务与流程 、不断调整 业与其进行 比较 、分析 、判断，经过持续不断的学
经营战略、优化 内部管
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