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文化塑造企业

文化塑造企业 任何组织都有特定的组织文化或者说“小气候”。直销公司的组织文化集中体现在了公司的各种“理念”当中,比如玫琳凯公司的理念“丰富女性人生”,就代表了她的公司文化。最近,该公司在国内投放了一则广告,其中的广告语“创造你的美丽与未来”,就很能“原汁原味”地诠释她的公司理念,传播她的公司文化。 而且,直销经过一个世纪的发展,已经成为具有鲜明特色文化的营销方式。 每一种文化,都会对周围社会有所影响,直销也是如此。 特点和作用 组织文化,是精神文化,是公司的“意识形态”,但却是引导组织人言行的强有力的工具。笔者将直销公司组织文化的特点归纳为以下几个方面 一、反映直销方式的魅力 这是直销公司组织文化最为核心的一个方面,是公司文化的灵魂。众所周知,正规直销公司都有两大有形要件:优质产品和一套奖金制度。从学术角度讲,优质产品是直销事业的基础,是最能体现直销方式社会功能价值的标志。产品还具有支撑价格的重要作用。而奖金制度是直销公司的核心要件,也是核心竞争力。业绩优秀的直销商可以按照制度规定获得物质财富和精神“薪酬”(级别、称号、旅游资格等所蕴含的价值),满足不同层次的需要。 直销公司的理念,最常见的就是诉求直销方式的魅力。比如安利的传统理念:为穷人提供致富的机会;完美:建立完美事业,拥有完美人生;克缇:克缇直销事业帮您做自己的主人;永久:帮助人们白手起家;立新世纪:让生命更精彩(外表更靓丽,身体更健康,生活更绚丽)…… 二、树立公司良好的公众形象 这也是直销公司组织文化的一个核心诉求点。《世界行为守则》制定的宗旨之一是提高直销的公众形象。组织文化具有塑造组织形象的作用,优良的组织形象又是组织成功的重要条件。直销公司希望通过建立某种组织文化达到提升公司形象的目的。比如完美有:“取之于社会,用之于社会”的理念;天狮有:“健康人类,造福社会,发展实业,报效国家”的理念;中山理科有:“发展健康产业,增强人民体质”的高度的社会责任感(理念)等等。    三、反映“以直销商为中心”的管理思想 组织文化作为一种管理哲学,是以人为中心的,组织文化是“人本”文化。加之直销是直销商直接售卖公司产品给顾客的零售方式,直销商是直销公司最重要的外部力量,因此,直销公司的组织文化常常反映“以直销商为本”的管理思想,着力建立直销商文化。克缇有六大信条:“扶助值得帮助的朋友,你就会有福气;敬爱家人朋友,也必得人尊重;把喜悦与人分享,喜悦也必会更加丰盛;奉献爱心不求回馈的人永不缺欠;爱自己的事业,诚实对人,必得成功;事事讲求分享,代代永得平安”。  四、导向、规范作用 组织文化具有整合功能,“要求”组织人的行为应当符合组织的价值观和目标。对直销商的管理是直销公司管理的重点和难点,一些直销公司通过制定有针对性的理念引导、约束直销商的行为。比如中山理科有“诚信经营”的理念。   五、差异性 一些直销公司的组织文化具有个性化的特征。比如理科有“弘扬民族文化,共享美好人生”的经营理念;南方李锦记有“专心做中草药保健品,推动传统中药现代化”的经营理念。  直销公司丰富多彩的组织文化,在行为引导、改善企业形象、组织凝聚力、激励、组织规范等方面发挥了巨大的作用。由于直销商与直销企业只是伙伴关系,组织文化发达的企业当中,文化的作用要强于直销商合同、守则的作用。 辐射方式 每一种文化都具有不同程度的社会影响力。组织行为学将组织文化的影响力称为组织文化的辐射功能。在一个直销市场,直销公司的组织文化作为社会文化大系统的一个子系统,对所在城市、地区甚至国家的社会大众和企业公民具有辐射影响功能。那么,这种文化是如何向社会文化市场辐射呢?简单而言,主要有三种辐射形式   一、产品辐射 优质产品是直销公司的要件,又是组织文化重要的载体,其品质、科技含量、性能价格比都能折射出组织文化。 二、服务辐射 在中国这样的市场,在服务方面,消费者对直销公司服务质量的评价与下列三个因素存在正相关:一个因素是店铺数量和功能性。二是咨询和相关服务。优质产品具有一定的科学知识和功能,这些产品信息靠广告很难一下子让消费者弄明白,这就需要直销商耐心细致的口碑介绍、示范、开大会,甚至让消费者亲自体验产品。最后是售后服务。  服务辐射比单一产品辐射的效果要强烈。 三、媒介传播辐射 借助媒介传播组织文化分为两种情况:公司主动地传播行为和社会媒介的传播活动。 安利公司有一本内刊《安利新姿》,据说发行数量巨大,在安利公司组织文化的传播机制中占据重要地位。2003年初,完美公司的产品被选入人民大会堂精品展示中心,供全国人民和世界人民参观了解,并获得了完美组织文化的产品辐射和媒介辐射双重相乘效果。这些都是公司精心策划的媒介传播行为。 社会媒介的传播活动。以本刊为例,2004年已经成功举办多次全国

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