生产与运营管理的课程设计报告.docVIP

《生产与运作管理》 课程设计报告 学院： 经济管理学院 专业： 工商管理 班级： 0902 学号： 200907080237 学生姓名： 马青容 导师姓名： 高 杰 设计时间： 2011.12.26~2011.12.30 目 录 一、设计任务书 （3） （一）设计题目 （3） （二）设计依据 （3） 一、设计任务 （6） （一）采用累计编号法编制CWJ型产品的投入出产计划(全年) （6） （二）根据现有的任务对机加工车间一工段设备重新进行布置 （6） （三）编制机加工车间甲、乙、丙三种主要产品(零件)的生产作业计划 （6） （四）编制CWJ6163型产品中204-1零件组中的代表件A投入出产作业计划。 （7） （五）根据表6中的资料，利用时间------成本优化,确定该工程的最低成本和最佳工期。 （7） 三 设计过程与结果 （7） （一）采用累计编号法编制CWJ型产品的投入出产计划（全年） （7） （二）计算出各生产环节的投入出产提前前期 （7） （三）编制各车间投入出产计划表 （8） （四）根据现有的任务对机加工车间一工段设备重新进行布置 （9） （五）编制机加工车间甲、乙丙三种主要产品（零件）的生产作业计划 (13) （六）采用编制三种零件工序的标准计划绘制出零件工序进度表和机床负荷进度表 (14) （七）编制CWJ6163型产品中204-1零件组中的代表件A投入出产作业计划如下表： (14) （八）根据表6中的资料，利用时间----成本优化，确定的该工程的最低成本和最佳工期 (15) （九）最低成本和最佳工期 (15) 三致谢信 （18） 五、参考资料 （18）  一、设计任务书 （一）设计题目 南方工程机械有限公司2011年度生产计划及生产作业计划的编制。 （二）设计依据 该公司主要产品CWJ型机械的有关资料 1．该产品2011年度各月出产计划：见表1。 表1 CWJ型产品2006年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品出产量 方案1 25 26 19 26 38 29 25 30 30 30 30 29 方案2 25 26 19 26 38 29 25 26 19 26 38 29 方案3 25 30 30 30 30 29 25 30 30 30 30 29 方案4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 方案5 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 方案6 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 方案7 25 30 30 30 30 30 25 30 30 30 30 30 方案8 26 38 29 25 30 30 25 26 20 26 38 29 方案9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 方案10 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 以上十个方案，每人选择一个方案：学号为1的选择方案1；学号为2的选择方案2；……；以此类推。 2．该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期： 见图1。 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 冷 作 90 装 配 60 锻 件 90 油漆 30 冲 压 90 一 金 工 90 二 金 工 90 图1 CWJ型产品加工工艺流程及各环节生产周期 3．该产品的投入批量为月批，投入间隔期为30天，每月按标准日历时间30天计算，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为2210号。 该公司某机器厂加工车间一工段承担机加工生产任务1．该工段原有设备的布置顺序：见图2。 —H—C—D—B—I—J