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阿里巴巴创业模式分析 3阿里巴巴创业过程分析 3.1阿里巴巴集团简介 2013年11月11日，淘宝网以日成交额350亿成为全球关注的焦点，在 当今信息时代下，淘宝网是自主创业企业成功的典型代表。淘宝网的成功， 与其顺应时代环境发展是分不幵的。淘宝网归属于阿里巴巴集团，其成功也 同样标志着阿里巴巴集团的成功。阿里巴巴集团主营业务是电子商务服务， 不仅涉及网上交易平台与第三方支付（淘宝网、B2B、支付宝）、而且包括网 上购物有哪些信誉好的足球投注网站引擎（雅虎中国），而且涉及金融和云计算等多种服务。一直以来， 阿里巴巴集团通过提供完善的电商服务来实现快速发展。阿里巴巴集团使命 是：让天下没有难做的生意。’企业愿景定为通过将小企业交易IT化，解决小 企业生存发展中遇到的采购、销售、管理及融资难题。阿里巴巴一直秉承客 户第一位、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业的价值观。 阿里巴巴集团通过互联网为全球200多个国家和地区的客户提供服务， 成为范围覆盖中日美等地，员工总数超过25000人的巨型集团企业。除此之 外，阿里巴巴拥有雄厚的资金实力和社会资源，其在创业发展过程中曾为了 战略发展需要几次调整集团业务框架，最近一次调整是在2013年1月10日， 为了防止大企业病在阿里巴巴出现，其被分为25个事业部，其主要业务架构 和负责人如下图3.1所示： 3. 2阿里巴巴集团创业历程 3. 2.1初步成长时期（1998—2002年） 1998年12月，阿里巴巴在幵曼群岛被注册，随后阿里巴巴中国于1999 年3月在杭州建立。在1999年6月阿里巴巴集团正式成立。阿里巴巴集团是 由马云等18位创始人在开曼群岛注册，当时主营业务是为网上B2B交易提 供软件及技术支持。1999年10月，InvestorAB、美国高盛集团、富达投资及 新加坡政府科技发展资金向阿里巴巴集团投资500万美元“天使基金”。2000 年1月，日本软银集团向阿里巴巴集团投资2000万美元。2000年7月，阿里 巴巴获得全球最优秀的电子商务网站荣誉。2002年2月，阿里巴巴第三次获 得融资，获得500万美元资金。并且在2002年3月，阿里巴巴推出中国首个 网上信用管理平台。阿里巴巴在同一时期发布日文网站，此举使其成为全球 最大的网上贸易平台。 3. 2. 2快速发展期（2003-2007年） 2003年，国内外购物宏观环境发生了根本变化，其原因在于非典”。非 典使2003年成为全球人口流动比较少的一年，消费者为保证安全减少外出， 开始选择网上购物，促进全球电子商务的发展。因此从2003年起，作为电商 的代表，阿里巴巴进入快速发展期，其不断组建新业务，成立包含淘宝网、 支付宝、雅虎中国、阿里软件、阿里软件及阿里妈妈在内的多家公司，除此 之外，战略收购社区网站——口碑网。并与2006年10月底，为业务长远发 展的需要进行组织架构调整，成为控股公司。何里巴巴集团各组织业务更新 时间如下表3.2,其2007年组织框架图如下图3.3所示。阿里巴巴B2B业务 在2007年上市，上市首日，股价涨幅为192.59%，创造香港上市科技网络股 神话，其具体股权结构图如图3.4所示，阿里巴巴集团所拥有股权比例为 37.1%，雅虎比例为39%，而日本软银股权比例为29.3%: 3. 2. 3业务整合期（2008年至今） 为了适应竞争环境，阿里巴巴集团从2008年起业务重新整合业务，搭建 具有个体特色的电子商务生态系统，该系统集客户、电子支付、第三方物流、 互联网金融、有哪些信誉好的足球投注网站引擎和营销为一体。2008年2月为进入无线互联网市场， 新增移动电子商务，并对支付宝与淘宝网进行业务调整；在2008年第四个月， 正式推出B2C业务——天猫；200§年6月，阿里巴巴将雅虎与口碑网合并成 为雅虎口碑；2008年9月，整合淘宝的网上交易C2C与网络广告业务，将阿 里妈妈并入淘宝网。2009年7月，将阿里软件与阿里巴巴集团研发院进行合 并；2009年9月，口碑网进驻淘宝；2009年9月11日，阿里云设立，成为 其第六家子公司。2012年，淘宝被拆分为一淘网、天猫、淘宝网三个主体， 并且三者之间相互独立。同时，阿里巴巴集团被分为七个事业群，这七个事 业群分别为淘宝、一淘、天猫、阿里国际业务、阿里小企业业务、聚划算、 及阿里云。自此，阿里巴巴集团的整体战略升级成“大阿里”战略。在同一 年，阿里巴巴B2B启动私有化要约。2013年1月，阿里巴巴集团被分为25 个事业群。2013年4月10日，阿里巴巴集团高层调整，宣布CEO变更为陆 兆禧，而相应的CPO、CFO人选同样发生变动，此次变动高层均于2013年5 月10曰正式入职。在整合阶段，阿里巴巴集团调整各业务单位，努力构建以 其平台为核心的电子商务商业生态系统，其核心层为阿里巴巴的五大支柱： 淘宝，阿里巴