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关于我县综合绩效考核工作情况的汇报
关于我县综合绩效考核工作情况的汇报
关于我县综合绩效考核工作情况的汇报(一):红岩乡2010年综合绩效考核工作情况汇报
红岩乡2010年综合绩效考核工作总结
为了贯彻落实市委、市政府综合绩效考核工作目标任务和要求,全面加强乡机关行政效能建设,不断改进机关工作作风,充分发挥全乡干部职工的积极性、创造性和主动性,提高办事效率和管理水平,促进我乡经济社会跨越式发展,今年以来我乡党委、政府坚持以科学发展观为指导,统一思想认识,加大工作力度,平稳有序地推进各项工作顺利开展,绩效考核各项指标逐一落实完成。现将近一年来的绩效工作开展情况简单地小结如下:
一、开展绩效考核工作的基本情况
(一)加强组织领导
成立了以党委书记任组长,乡长任副组长的红岩乡政府综合绩效考核工作领导小组,领导小组成员由党政分管领导组成,领导小组下设工作小组,工作小组由各职能部门负责人组成。工作小组负责组织实施全乡综合绩效工作的开展,乡领导小组负责督促、检查工作落实。
(二)科学分解项目
与市委、市政府签订绩效考核工作目标管理责任书以后,乡党委政府及时研究分析市对乡考核项目和指标,充分结合红岩乡情,将考核内容、考核方式吃透消化,科学设臵工作目标,分解细化工作指标,发挥干部职工能动性,实现
人人有事做,事事有人做,件件能落实的良好工作局面。
(三)完善考核方案
在以往三个文明建设考核方案的基础上,乡党委政府广泛听取多方意见,进一步明确岗位分工和职责,细化完善考核指标,明确考核指标完成时限,力争使绩效考核方案更具可操作性、客观性。
(四)全面组织实施
首先明确工作分组和职责要求。2010年,根据红岩乡工作实际,全乡工作分成七个大组开展,对应市里考核目标与要求,明确每个工作组的任务目标;其次是人员安排能位适应。在充分酝酿、自我分析评估的基础上,全乡干部职工根据自己的意愿,自行选择适合自己的工作岗位,并与乡党委、政府签订工作目标管理责任书;三是督促检查工作落实。乡领导小组每季度对七个工作组的工作开展情况进行检查指导,没有按进度落实到位的,督促其加快落实,没有按质量要求完成的,督促其加以整改。截至目前,全乡各项工作完成情况较好。
二、绩效考核工作落实情况
(一)经济建设稳步发展
(1)狠抓了财源建设。以财源培植为重点,以本地资源为依托,激发民间资本参与经济建设,成功开办一家年产值300余万元的机制砖厂,现已投产见效。利用“红岩冰糖
橙”品牌优势,乡政府园艺场成功引进麻阳县“百富果业”战略合作商,签约共同开发红岩冰糖橙产业,预计投入资金500万元组建红岩牌冰糖橙产、供、销一体化的龙头企业。加大招商引资力度,与湖南永丰生物科技有限公司达成合作协议,在红岩乡营造3000亩油茶林基地,其中门溪村、菊花村600余亩已在炼山整地中。
(2)经济指标稳步增长。预计今年gdp增速可达10%,达到4200万元,农民人均纯收入增幅可达8%以上,达到2432元,粮食总产量稳定增长,预计增长5%,达到8270吨。
(3)农业农村工作巩固发展。一是加大了优质高效农业的发展力度。新建了大堂坪500亩优质蔬菜基地和菊花村200亩优质大棚西瓜生产基地,产值达800余万元。二是抓好了农民素质教育工作,分别在茶溪、茶花村组织了2次农民素质培训,培训农业生产技术骨干150多人次,提高了农民的素质技能,增强了农民致富的本领,促进了向现代新型农民的转变。大力加强农村能源建设,积极推广太阳能、气化炉等现代新型能源产品,全年共推广太阳能热水器15台;因地制宜地推广沼气池建设,全年新建沼气池20口;做好林业生产工作,全年共完成工业原料林造林900余亩,超额任务300余亩,完成了泰格林纸供材任务570,林权换发证率达到了92%以上;认真做好了森林防火工作,确保了
不发生重大森林火灾;做好了防汛抗旱和病险水库除险保安工作;加强了动物防疫工作等等,为农业经济持续健康发展奠定了基础。
(二)社会事业发展迅速
(1)新农合工作继续推进。新农合参合率达92%以上,补偿比率逐步提高。
(2)教育事业快步发展。中心学校强化内部管理,充分发挥教职员工工作积极性与能动性,教育教学质量明显提高,辍学率控制在规定范围以内,并逐步下降,升学率、巩固率稳步上升。
(3)计生工作取得新进展,顺利通过了怀化市组织的年终检查,全年计划生育率达91.44%,有望进入一类乡镇行列,并实现名次前移。
(4)农村基础设施建设明显改善
积极支持配合怀通高速公路重点工程建设,做好相关协调工作,为工程建设提供良好的施工环境,目前工程进展顺利。通过积极争取,三处安全饮水工程落户红岩,并已全部竣工验收,极大地改善了红岩集镇、中心学校和菊花村、高坪村的安全饮水条件,保障了群众的身体
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