- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于提任方案
关于提任方案
关于提任方案(一):中层干部提任非竞争上岗程序
中层干部非竞争上岗程序和需提供的材料
一、程序
1.《中层干部非竞争上岗实施方案》上报县委组织部审核批复; 2. 组织民主推荐; 3. 组织民主测评; 4. 组织考察; 5. 任前公示; 6. 办理任职手续。 二、需提供的材料
1.《中层干部非竞争上岗实施方案》; 2. 党委(党组)任免文件; 3. 干部任免审批表(一式两份)。
附:相关材料(样式)
(以上中层干部非竞争上岗要求,供各单位参考,在操作过程可随
时与县委组织部干部监督室沟通,联系电话:)
民 主 推 荐 表
民 主 推 荐 表
民 主 测 评 表
民 主 测 评 表【关于提任方案】
×××等同志考察材料
一、×××等同志基本情况和工作表现
1.(基本情况)××同志,男(女),民族,×年×月×出生,×年×月入党,×年×月参加工作,现任……
对该同志德、能、勤、绩、廉等方面的表现作出综合评价
……
主要不足:
2. (基本情况)××同志,男(女),民族,×年×月×出生,×年×月入党,×年×月参加工作,现任……
对该同志德、能、勤、绩、廉等方面的表现作出综合评价
……
主要不足:
二、民主推荐和民主测评汇总情况
×年×月×日在××会议室召开民主推荐会,×参加,推荐××同志为××(中层职务)的有 票,推荐××同志为 (中层职务)的有 票;党委(党组)经研究,对推荐票数比较集中、表现比较优秀的××同志确定为××(中层职务)拟任人选,××同志确定为××(中层职务)拟任人选。同日,在××会议室召开民主测评会,×参加,对××同志和××同志进行民主测评,××同志得优秀票× 票,称职票×票,基本称职票×票,不称职票×票;××同志得优秀票× 票,称职票×票,基本称职票×票,不称职票×票。
××单位党委(党组)(盖章)
年 月 日
关于提任方案(二):关于2014年目标任务和全员营销方案的请示
内 部 备 忘 录
致 :王总
日期 :2013年10月9日
由 :市场营销部 编号 :sm/ /201301 事由 :关于
2014年酒店年度目标任务及全员营销方案的请示
西宫酒店在10月中旬将迎来升级改造后的第二次开业,酒店
秉着人性化的管理和营运方式,根据2014年的年度目标任务,在以营销部非主导的销售模式,建议启动全员营销,让酒店全体员工都有主人翁意识的去销售酒店的产品,营销部特拟定以下方案:
一、2014年酒店目标任务及部门分解
二、营销部的目标任务分解及业绩提成
(一)、根据市场情况,按照12个月分解部门年度目标任务如下:
备:以上销售人员的任务分配是按照满编计算的,实际的任务分配需要根据当月的实际在岗人员情况计算分配任务比例。
(二)各岗位提成方案:销售人员业绩超出当月任务5万以内(含5万),超出部分的提成比例为6%;超出当月任务10万以内(含10万),超出部分的提成比例为8%;超出当月任务15万以上(含15万),超出部分的提成比例为10%。部门总监任务超出当月任务15万以内(含15万),超出部分的提成比例为6%,超出当月任务20万以内(含20万),超出部分的提成比例为8%,超出当月任务25万以内(含25
万),超出部分的提成比例为10%。
(三)、 各岗位未完成任务处罚方案:销售人员未达到当月任务,按照未完成部分的0.5%扣取工资;部门总监的任务为部门任务的80%,未完成当月任务,按照未完成部分的0.5%扣取工资。 (四)、 营销部各岗位薪酬结构 1. 销售代表薪酬结构
基本工资1400 绩效工资100 岗位工资300 提成,上不封顶。 2、销售经理薪酬结构:
基本工资1500 绩效工资100 岗位工资600 提成,上不封顶。 3、高级营销经理薪酬结构:
基本工资1600 绩效工资200 岗位工资1000 提成,上不封顶。 (五)、部门年度提成说明 1. 营销部年度提成
2. 营销部年度任务提成分配方案
(六)、试用期销售人员的任务为实际任务的80%,2个月均不能完成任务则退回人事部;正式销售人员连续2个月不能完成任务则降至或调部门。
三、全员营销
(一)、储值卡的销售:储值卡适用于酒店所有产品,初次储值金额不能低于20000元,续冲金额不能低于5000元。储值卡的销售提成按照实际储值金额的2%提成,储值不算业绩,以实际产生消费后方可计为业绩。
(二)、宴席的销售:宴席的销售提成按照总消费金额的4%发放,预定该单的员工提成比
文档评论(0)