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公司年总总结 公司年总总结 第一篇_公司2013年年度工作总结 　　年 终 工 作 总 结 　　（2013年） 　　武汉鑫华兴建设工程有限公司 　　2013年12月18日 　　鑫华兴公司二〇一三年年度工作总结 　　（2013年度） 　　一、基本情况概述 　　2013年鑫华兴公司全体成员团结协作、努力进取，在集团领导的正确领导和院各部门的大力支持下，持续、稳步、有效的推动鑫华兴公司的各项工作指标及任务的完成。现根据院《关于认真做好2013年工作总结的通知》的精神，对本公司2013年工作总结如下： 　　二、2013年主要经济指标完成情况 　　截止十一月底，完成施工总产值3980万元，完成计划的99.5%；总收入：4178万元，完成计划的130.56%；生产增加值477万元，完成计划的83.68%；上交管理费20万元已计提未交，现金流量适合率为98%，资产负债变动率为96%。 　　三、基本工作目标完成情况 　　（一）、执行工程院人力资源政策，按时足额发放职工（含民工）工资，待岗人员生活费，退养生活费及其他应发给职工的各种工资和津贴。足额计提缴纳各项社保费用与公积金。 　　（二）、积极扩大了职工就业，确保了黄石片区有工作意愿且有工作能力的职工上岗。 　　（三）、逐步改善生产生活环境，保障女职工的合法权益，关注困难职工及老职工的生活。丰富员工文化生活，组织员工文体小组，并积极配合参加工程院的各项活动。 　　（四）、按规定计提设备折旧、职工福利费、职工教育经费、工会 　　经费、坏帐准备等费用。 　　（五）、严格依照年度任务分解进程开展安全教育与监管，年度未发生安全生产事故，未发生因安全事故所引发的经济损失，全面实现了安全生产。 　　（六）、严格《项目管理实施规划》的推行，加强技术质量基础工作，加强在建项目施工质量监管，注重加大经费投入，未发生重大质量责任事故。 　　（七）、协助院职能部门完成了人才的引进与培养。鼓励职工参加注册考试，对应届毕业生及专业在岗员工进行系统性周期性培训及业务指导。 　　（八）、注重开展文明单位创建活动，加强社会管理综合治理，加强党风廉政建设，推广“三品”精神。全年未发生因工作不到位而造成的集体上访事件。 　　四、重要工作目标完成情况 　　（一）、清理了两个土建项目。 　　1、三六中央城项目：结算收入9100000.00元，实际收款4508480.00元，待收工程款4591520.00元。遗留问题如下： 　　（1）、图纸及合同约定工程量对量工作已完成，签证工作由于监理公司原现场监理人员被调离，无法对签证单进行确认，我项目多次催促均无回复，故签证工作目前仍未解决。 　　（2）、由于业主至今仍未完成项目的用地审批及施工许可证等行政审批手续，故施工资料无法完善并上交，且业主未组织重要节点性验收， 　　导致所有结论性报告缺失。 　　2、恒升小区项目：结算收00元，实际收00元，待收工程款8857550.00元。该项目收款主要问题为业主资金不到位。 　　（二）、顺利完成了武汉鑫华兴和黄石分公司两个公司的合并重组，保证了职工队伍稳定和生产经营的平稳过渡。 　　（三）、自主承接施工一个市政土建项目，武汉轨道交通三号线16标段罗家庄站项目；一个装饰装修项目，武汉地质基础勘察公司办公楼新址装饰装修项目。两个集团土建水电安装项目，楚天府水电安装项目和紫菱东岸水电安装二期项目。 　　（四）、武汉市城乡建设委员会对武汉鑫华兴建设工程公司颁发了“二零一二年度建设工程文明施工优良工地”荣誉证书。职工医院外科住院大楼项目获得了由武昌区文明委，武昌区建设局颁发的“2012年度武昌区文明工地创建优良工地”奖。 　　（五）、鼓励员工参加注册建造师考试，2013年度新增注册建造师两名。 　　（六）、党建及文明单位创建工作 　　1、去冬今春公司刚重组时由于受到“黄石分公司事件” 影响，职工思想一度混乱情绪波动较大，出现队伍不稳、不服从工作安排的现象。针对这种状况，公司领导集体在坚决贯彻院党委决定的同时，认真开展党建工作很抓干部队伍思想建设，提振职工精神状态，组织召开党员干部会议，强调政治纪律，请群众座谈交心谈心，耐心疏导。正因为公司 　　班子成员讲党性、树正风、光明磊落很快得到了职工的信任。在维护职工队伍稳定时既讲原则也尊重职工感情。经过我们耐心细致的工作，目前职工稳定队伍团结。 　　2、认真开展党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 的总体要求，深刻剖析在“四风” 方面存在的问题，公司领导班子对征求到的十三条群众意见，已制定了整改方案，在专题民主生活会上班子成员之间开展了批评与自我批评，下一步将履约践诺落实整改措施。 　　3、按照中央八项规定和省委六条意见的要求，公司制定了改进工作作风三