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公司年度培训策划方案
公司年度培训策划方案
公司年度培训策划方案(一):2014年度公司培训计划方案(超详细)
杭州慧童服饰有限公司
2014年度公司培训计划方案
批 准:
审 核:
编 制: 行政人事部
二〇一四年十二月一日
目 录
第一部分 公司2014年培训计划说明----------------------------------------
1.1、 公司现状分析-------------------------------------------------------
第二部分 公司2014年培训工作重点----------------------------------------
第三部分 公司培训管理实施流程-------------------------------------------
3.1、 培训目的------------------------------------------------------------
3.2、培训原则-------------------------------------------------------------
3.3、培训职责-------------------------------------------------------------
3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------
3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------
3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------
3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------
3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------
第四部分 公司2014年度培训课程计划---------------------------------------
4.1、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------------
4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------
4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------
第五部分 培训用费预算---------------------------------------------------
第六部分 相关附件-------------------------------------------------------
附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------
附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------
附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------
附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------
附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------
附件六《培训预算与执行情况列表》-----------------------------------------
附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------
第一部分 培训计划说明 公司现状分析
杭州慧童服饰有限公司自2010年成立以来,已拥有员工33人,年销售额近_1亿元
人民币,公司正处于转型发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
1.1 公司共有33名员工,其中男性13人,占39.3 %,女性20人,占 60.7%;大专以上
学历11人,占33.3%,公司30岁以上14人,占 42.4%,公司员工平均年龄 28岁,从以
上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性
大,
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