信息设备工作总结.doc

信息设备工作总结 信息设备工作总结(一)：设备工作总结 　　工作总结（设备） 　　2012年已远去，回顾过去一年，在领导的支持和部门同事的协作下较好地完成了各项目标任务。现将2012年工作情况总结如下： 1、 根据公司流程项目组的生产计划编排及时向部门技术员提供可 　　维修，项修，保养时间，使维修人员较好控制维修、保养和项修时间，有计划的进行设备维护，确保了设备在安全状态下运行，全年设备完好率均达到公司预定目标，其具体数据如下： 　　2、量规仪器的管理 　　公司量规仪器型号种类较多，根据公司二级文件管理相关要求，做好年度量规仪器校准计划，全年送检仪器外校**件（套）,内校** 项，自制菲林尺：***根，内校仪器（电子秤、秒表、菲林尺等）：**件，节约检测费*****元（仅算电子秤检测费）。 3、工具管理 　　工具管理已实施以旧换新制度，根据部门制定的标配工具已建立个人工具台帐，做到以旧换新时有帐可查。基本杜绝了工具乱领，无责任人管理等现象。 4、部门文件管理 　　按部门要求拟定综合性文件，认真做好公司、部门各类文件的收发工作 ，做好新设备资料整理归档、存档。 新的一年即将在我面前展开画卷，作为设备部的一名普通员，对部门的建议是谈不上的。只是自己在工作中体会到了责任心和奉献精神是很重要的。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。可以说，强烈的责任感和责任心是做好部门工作的第一要求，我想也应该是设备部全体人员具备的最基本素质。我会从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为部 　　门的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。 　　信息设备工作总结(二)：五月份设备部工作总结 　　五月份设备部工作总结 　　----------吕春峰 　　五月份以来，在部门领导的正确引导下，设备部的各项工作有了质的改变，从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手，并充分利用各专业的特长，具有针对性的对各分厂进行管理，落实公司的设备管理制度，使公司设备管理工作有序迈进。 　　现就五月份的工作做如下总结： 　　1 响应公司号召，重点抓设备管理，建立健全设备管理机制， 　　制定设备管理实施细则，按照点检定修制的管理模式，完善点检定修管理体系，对所负责的分厂确立二级主管的管理职责，对人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与整顿，构架逐级负责的信息管理及反馈机制。推行标准化作业，深入现场检查设备运行情况，指导、监督、检查各分厂在设备管理方面的落实与执行，解决生产中设备出现的技术问题，总结经验。 　　2 配合公司落实所有设备维修技术人员考评工作，客观公平 　　的对各分厂技术人员进行排查摸底，公正的做出考评意见。制定详细的设备故障、事故管理标准。供公司有关领导参考。 　　3 对炼钢厂二级库管理模式提出合理化建议，备件库以支出 　　为单位实现精细化管理，通过备件信息的准确跟踪，为生产人员提供实时准确的备件信息；通过规范备件分区存放，优化备件管理;促使库房管理信息化，提高作业率，降低管理成本。 　　4 重点对辖区内所有天车进行核查，组织相关人员对天车进行 　　逐一联查，对设备隐患进行重点治理，限期整改，要求整改后所有设备参数符合技术要求，达到使用标准，并要求主管领导确认签字。 　　5 完善天车档案，通过核查发现原有设备档案部分与实际情况 　　不符，资料不全，根据现有设备情况与炼钢厂天车主管结合重新编制了天车设备档案。 　　6 应部门领导要求每周督导炼钢厂落实自检自查，并上报自 　　查报告，不定期抽查各岗位运行记录，设备日志。对设备卫生进行重点治理，落实包机到人。 　　7 配合炼钢厂做好计划检修，完成炼钢厂月检修计划，并要 　　求检修质量达标，使复修率为零。 　　设备部 　　2012-5-31 　　信息设备工作总结(三)：办公室信息化管理及设备维护工作岗位年度个人工作总结 　　办公室信息化管理及设备维护工作岗位 　　=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成办公室信息化管理及设备维护岗位所在的单位）办公室信息化管理及设备维护工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好办公室信息化管理及设备维护岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在办公室信息化管理及设备维护工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的办公室信息化管理及设备维护工作任务，履行好×××（改成办公室信息化管理及设备维护岗位所在