企业商标工作计划.doc

企业商标工作计划 企业商标工作计划(一)：企业商标五年发展规划 　　集团商标五年发展规划 　　为深入实施集团品牌发展战略，提高公司的品牌竞争力，提升公司产品市场形象，建立完善的商标管理体系和商标运用机制，推动公司生产经营的可持续发展。根据公司实际，制定商标发展五年规划。 　　一、发展背景和发展基础 　　（一）发展背景。随着经济全球化进程的日益加快，商标在世界经济和国内、国际贸易中的作用和地位日益凸显，各国政府、企业都越来越重视商标工作。实施商标发展战略，加快商标品牌培育，加强商标专用权保护，不仅直接关系到目前产品的销售和形象树立，而且关系到企业未来发展大局。制定商标发展五年规划是实施品牌战略的客观需要，也有利于集团商标工作的发展，对打造安徽省专业商标品牌基地，提升集团综合竞争力有积极作用。 　　（二）发展基础。经过近几年商标工作的推进，集团品牌工作已经有了比较良好的基础，并呈现出较好的发展态势：一是商标注册工作和品牌创建工作取得成绩。截至2010年底，全集团累计注册商标76件，比2000年的8件商标增长了68件，注册商标数量有了规模性上升，商标总数居全市第一；安徽省著名商标3件；2010年初获得国家工商总局认定为中国驰名商标1件。二是集团内初步形成了商标发展氛围。集团上下，从领导到普通员工，对商标的发展有了初步认识，品牌保护意识逐步增强，品牌发展战略上升为集团发展的主要战略，对品牌发展和商标培育提出切 　　实可行的发展目标。各有关部门均能积极发挥作用，支持商标发展工作，初步建立了推进商标战略发展的工作机制。三是外在环境优越。省、市政府对集团商标发展给予了重要关心和支持，对省著名商标、中国驰名商标的获得给予重奖，并在其他方面给予政策优惠和扶持。 　　（三）存在问题。面对国内外市场竞争的日益加剧，全国全球范围内对商标发展的日益重视以及国内、省内其他优秀企业的发展现状，集团商标工作还存在许多不足和不相适应的地方：一是注册商标总量还处于低水平。集团注册商标总量为76件，而宝钢集团注册商标229件，奇瑞汽车注册商标447件，类似的大型企业，在商标的注册量上均远远超过公司。二是注册商标覆盖产品分类还不宽。集团的76件注册商标仅涵盖公司现有产品分类，但在其他类别上均未申请保护性注册，无法对抗对于其他企业或个人在其他类别上申请注册商标，而宝钢、奇瑞的注册商标已经覆盖了全部45类的商品。三是注册商标定位不明确。没有深入研究商标发展的定位、使用上的定位和布局发展，商标使用管理较为混乱。各子、分公司基本没有独立的商标，使用集团商标后产品特色不明显，而且统一使用集团商标，对集团注册商标的保护形成风险。四是商标品牌群的创建还不成熟。目前仅有3件省著名商标、1件中国驰名商标，品牌建设仍是个体性的、单一性的，品牌建设尚未成型。同时，驰名商标的件数太少，依据现行法律规定，尚不能做到完全的跨类别保护，必须扩大驰名商标申请类别和数量。 　　二、发展思路和发展目标 　　（一）发展思路 　　以科学发展观为指导，紧紧围绕集团品牌发展战略，以提高自主知识产权和核心竞争力为目标，以扩大商标注册数量、增创省著名商标和中国驰名商标为重点，加快建立完善品牌发展机制，不断提升公司综合竞争能力。 　　（二）发展原则 　　1、坚持市场导向原则。商标品牌发展战略的动力和基础在于市场，要根据市场需要组织生产、经营管理，也要根据市场需要，发展自主品牌、经营品牌，与产品的市场竞争互相促进，相辅相成。 　　2、坚持科学规划、分类培育原则。必须从集团的实际出发，依托现在，立足长远，进行科学规划，根据集团内不同产业特点和品牌结构特征，突出重点，分类培育，促进集团商标品牌结构良性发展。 　　3、坚持创护并举原则。一方面要大力气创建品牌，另一方面要做好商标的保护。 　　（三）发展目标 　　经过五年乃至更长的时间，建立较为完善的商标注册、使用、品牌培育、保护的工作机制；商标品牌的各项经济指标保持省内、行业内的领先地位；创建安徽省专业商标品牌基地，在基地内形成一大批有独立商标专用权的子公司、分公司，形成商标品牌群；发挥品牌的市场作用，建立商标品牌影响经济增长的品牌模式。具体目标如下： 　　——商标注册使用全面展开。到2016年，集团注册商标总数 　　达到150件，法人企业商标拥有率达到40%，有出口产品的企业在主要出口国均拥有自己的境外注册商标。 　　——商标品牌发展保持发展态势。到2016年，集团内企业获得省著名商标达20件，中国驰名商标再增加2—3件，建立较为完善的专业商标品牌基地。 　　——商标品牌产业布局趋向合理。品牌在钢铁产业和非钢产业布局不合理的状况明显改善，对钢铁产业和非钢产业，再作细分，根据细分产业的特点，形成合理的商标品牌结构。 　　——商标品牌意识全面增强。建立起商标工作培训机制，提升