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“样板”嘉实 嘉实基金投资上亿元的“基金业第一数据中心”上线运行，无论是给沉寂低迷的基金证券业还是投资减缓的IT业，都注入了一剂“振奋剂”。　　 　　作者：李云杰 　　10月14日，嘉实基金举行了金地运营及数据中心上线仪式。这被认为是证券基金业最高规格、最豪华的数据中心。 　　一般的企业建立大型数据中心都选择在远离闹市、成本较低的偏远地区，而嘉实基金的数据中心却选择在一个寸土寸金的地方——位于北京东长安街中央商务区核心位置的金地中心。 　　该数据中心的豪华不仅体现在地理位置，还体现在它的软硬件设施都是一流水准，所选择的供应商也都是各领域的顶级厂商——IBM、埃森哲、戴尔、思科、AVAYA等。当然，为此嘉实基金花费不菲——1亿多元资金。这也是嘉实基金公司成立以来投资最大的一个项目。 　　“大家会问，现在整个行业都在说冬天来了，为什么嘉实还要做这么大笔的投入？不仅只是建一个高水准的数据中心，而且设在交通便利的合适高档办公的场所？这其实代表了嘉实的理念和对未来的信心和思考。”嘉实基金管理公司总经理赵学军在上线仪式上说。 　　有人认为现在的股市低迷，嘉实如此大手笔投入IT系统过于超前、并不值得，而赵学军却认为这是花钱买信心、买未来的里程碑式举措。 　　提前“御寒” 　　实际上，嘉实的数据运营中心的规划和投入开始于两年前。2006年末，嘉实发行了在行业当中非常大的一支基金——嘉实策略增长，发行当天就有90多万客户在申购嘉实该基金，在一天内就发行完毕。这样大的交易量，当时包括嘉实的整个运营系统、注册登记系统、网上系统，整个数据中心都经受了巨大的考验。 　　“公司能不能在运营上不发生任何的风险，稳定地持续地运行下去？”这个问题引起了赵学军的思考和重视，也让赵学军认识到，随着国内基金证券市场的逐步发展与成熟，信息系统已经成为这个行业的生命线。于是，嘉实开始了规划和设计以数据中心为核心的运营中心建设。 　　在规划数据中心之前，嘉实基金先对国际同类知名公司做了大量的研究和考察。赵学军发现，这些知名同行的一个共同特点就是它非常重视数据中心建设。“我们可以看美国‘9·11’，在那么大的范围里面，受到破坏的金融机构很快可以恢复过来，虽然失去了很多优秀的人才，但是公司却没有被摧垮，实际上就是因为备份了数据中心。” 　　而在国内，一些金融机构在关注股市风险的同时，却往往忽略了IT系统也有可能会有“崩溃”的危险，证券公司对IT投入也不重视。去年股市行情暴涨，各证券公司的IT系统频频告急，不少公司的信息系统出现了快速投入、高负载运转、储备不足等现象，多数公司由于数据库容量与通信带宽限制，造成明显的交易延迟和功能错误。如2007年8月14日，上电转债完成最后一天交易。然而，由于三家基金公司没有在最后交易日卖出或实施转股，三家基金公司旗下的五只基金被上市公司行使赎回权，致使基金资产受损合计达2200万元。 　　事实上，出现问题的基金、证券公司主要是前期投入不足者，很少有企业像嘉实基金这样在有财力、有能力的情况下提前重新设计和架构自己的IT系统。 　　“我们不能等到电力供应不足了，再去建电厂。”赵学军说。嘉实每年都做规划，业务规划一般是三年计划滚动，但根据嘉实多年做IT的经验，IT规划不能只看三年，IT基础设施跟其他业务有不同的特点，那就是一定要看得远，嘉实金地数据中心是按照未来10年的业务发展来规划的。 　　“像修路一样，如果没有一个长期的打算，未来不断的翻修和改造将造成巨大的成本浪费。”赵学军把刚刚上线运行的数据中心比喻成“建好了一条高速路”，可以让客户更便捷、更安全地进行网上交易。然而，在赵学军的计划中，这仅是目标之一，嘉实的高标准数据中心还将支撑嘉实战略中另外一个目标——向国际化方向发展。“我们整个海外业务扩展的基础设施来自于这个数据中心的数据”。 　　作为国内最早成立的10家基金管理公司之一，嘉实基金的管理资产规模一直居行业前列，截至2008年一季度末，资产管理规模已经超过2000亿元。嘉实去年在行业当中率先开展了QDII业务，今年8月，嘉实在香港设立全资子公司——嘉实国际资产管理有限公司，率先在行业当中设立海外业务公司。 　　“中国基金业走过10年，10年当中已经孕育国内60家公司和一些领先的公司。在下一个10年当中，中国的公司应当有机会站在全球资产管理业的前面。”赵学军说。成为在全球有影响力的资产管理公司，这正是嘉实的追求。 　　然而，目前的金融风暴使整体基金行业经历了一波巨大的转折。2008年，基金公司的收入大幅缩水，基民大量赎回。在赵学军看来，冬天来了，其实最好的御寒的冬衣是取得客户的信任和信心，而嘉实投资建设基础设施，也可以增强客户信任和对公司的信心。 　　“样板”意义 　　在华尔街“金融风暴”后，我国监管部门对行情火爆时期IT系统引起的失误和