面向拉式生产系统的多状态蚁群劳动分工模型及其仿真.pdfVIP

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专题9复杂性科学与系统理论 1691 的时间,但是经过多次模拟之后,无论是从均值、中位 其次,仿真技术为企业流程的内部管理提供新的 数还是众数来看都无法满足原有的时间要求,因此,本 手段,可以更为精确地提高企业高层的管理水平。 文认为原有10个单位的时间估计过于乐观。 最后,现在计算机辅助流程的技术越来越发达,仿 2.参照表3和图11,不难看出均值和中位数比较真途径的工作流分析方法一定会越来越受蕈视。本文 接近,但是,两者和众数还是有一定的差别。除此之 下一步的工作是细化性能分析指标,最终将结合时间 外,众数区间虽然在(18,19),但其所占的份额只有和资源这两个指标,从而更为全面地对业务流程做出 10.3239%,且从14至21这个区间内,各百分比的数定量化的分析。 目相当接近。 参考文献 从上述数据可以发现,y公司内部员工可能没有 完全按照规则来执行流程,从而导致流程所花费的总 [1]范玉顺.工作流管理技术基础.北京:清华大学出版社, 时间相当离散,没有一个固定的经验值可以依照,这样 2001. 有悖于流程计划和控制的初衷。 E2]吴朝晖,邓水光.工作流系统设计与关键实现.浙江:浙江 3.参照图12,该图显示了流程内七个赋时变迁所 大学出版社,2006. Coalition.TheWorkflowRefer— 耗时间占总消耗时间的百分比,其中变迁L占总量 [3]worknowManagement elflee Model NumberTC00—1003,Issue Es],Document 的28.37%。T3是作需求调研的任务,虽然需求的确 1.1,1995. 定十分重要,但是,在流程总体时间超出预计的情况 P.vanderAalst.The ofPetriNetstO C43w.M Application 下,缩短需求调研的时间,确定好标准化的工作规则, Workflow ofCircuits Managementl-J3。TheJournal Sys— 将有利于整体工作流的优化和改进。 ternsand Computers,1998. Petri.Kommunikationmit 5结论 Es]c.A Automaten,PhDthesis。 InstitutforInstrumentelleMathematik,Bonn,1962. 通过仿真运行来对工作流作流程分析,是工作流 com. [6]ExSpectUserMannual.、jln帆exspecL 领

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