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企业战略驱动的PDM系统选型策略及其应用

第 8 卷第 6 期 计算机集成制造系统 —CIM S Vol . 8 No . 6 2 0 0 2 年 6 月 Computer Integrated Manufacturing Systems J un . 2 0 0 2 ( ) 文章编号 :1006 - 59 11 2002 06 - 0433 - 05 企业战略驱动的 PDM 系统选型策略及其应用 林  毅 ,马登哲 ,严隽琪 (上海交通大学 CIM 研究所 ,上海  200030)   摘  要 :产品数据管理项 目的全局战略性决定了产品数据管理系统的选型过程 ,必须有一套科学的方法作指 导 。在分析产品数据管理项 目特点的基础上 ,提出了企业战略驱动的结构化产品数据管理选型策略 : 以企业战略 为出发点 ,沿着企业需求链逐步将其映射为工程领域的业务 目标 、运作 目标和过程需求 ,最终得到一组以流程改善 为核心的功能选型指标 ,并通过层次分析法加以量化 ,为产品数据管理选型评价体系的最终制定提供重要参考依 据 。由于整个过程紧紧围绕企业战略 ,所以选定的产品数据管理系统已经为企业成功实施产品数据管理系统 ,进 而实现企业战略奠定了良好的基础 。 关键词 :系统选型 ;企业战略 ;层次分析法 ;产品数据管理 ;过程改善 中图分类号 : TP39 1    文献标识码 :A 应用项 目的特点在于它的全局性 ,从这个意义上说 , 0  引言 PDM 项 目应该以企业战略为原始驱动力 ,制定一套 “我国政府曾经多次在国有企业推广现代化管 科学的指标考核其实际成效 。因此 ,PDM 的选型就 理方法 ,如 CIM 、MRP Ⅱ、ERP 等 。但是从总体上看 成为直接关系项 目成败的关键 。 实效不大 ,投入产出不成比例 。导致失败的原因很 1  PDM 项 目选型特点 多 ,有企业运作的机制和动力问题 、管理的基础问题 和人员素质等问题 。但是 ,还有一条很重要的原因 , PDM 系统贯穿整个企业 ,具有庞大的用户群 , 那就是不少企业在运用这些现代化管理方法时 ,缺 需要协调各方面协同工作 ,控制产品数据安全 ,集成 乏一种战略意识 ,没有从战略角度去把握推行这些 分布在不同地点的应用系统 ,其特点如下 : [ 1 ] ( ) 现代管理方法的目标和意图” 。造成这一局面的 1 着眼于贯穿全局的集成  PDM 不但是企业 原因是可以理解的 ,许多现代化管理方法都是面向 各种孤立解决方案的 I T 应用系统的集成框架 , 也 个别部门和个别应用的 , 由于部门之间利益上的冲 是企业知识集成以及产品数据与业务过程集成的框 突 ,因而削弱了对企业总体 目标的考虑 。 架 。 企业战略是企业在一定时期内维护其核心竞争 (2) 注重企业的知识积累  PDM 可以持续不断 能力 ,并保持长期盈利能力的总体设想和规划 ,具有 地对企业中的各种因素 、规则和联系进行修正和完

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