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建筑施工安全管理管理报告建筑行业属于高度危险的行业，因此，要高度重视施工安全，采取有效措施保障施工人员的人身安全。安全管理工作意义深远，所以，摆在建筑施工过程中重要的位置，同时把安全生产贯穿于施工企业管理的整个过程，这样才有利于确保工程项目的安全施工，从而保证工程的顺利开展。建筑安全施工可以保障施工人员的生命财产安全,加强安全管理工作,可以有效避免重大事故的发生。搞好建筑工程安全管理，首先应从安全发生的根源进行控制，事故发生的原因主要取决于人、物、环境和管理等几个方面。人的原因人的原因是最直接也是会造成最严重后果的原因。第一，施工人员在工作过程中不按要求做好安全保护措施，不戴安全帽，不系安全带等现象。第二，施工过程不严格执行安全操作规章，违规违章作业等。第三，施工人员的安全意识低，认为安全管理工作可有可无，不重要。只重视工程进度，忽视工程安全。物的原因物的原因是指物的不安全状态，这里的物是指生产过程中发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素。物都具有不同形式、性质的能量，有出现能量意外释放、引发事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同种类的施工机械。而物品的多种类比人更复杂得多，其物品的形态多种多样，其能量存在的状态也千差万别。可见，工作人员应多学习材料等的性能和性质，熟练掌握机械等的使用方法及注意事项，避免因为失去对物品的控制造成事故的发生。3.环境的原因环境因素虽然属于外部条件，但对建筑工程的安全也存在着一定的影响，不安全的环境直接影响着整个建筑工程的安全，不安全环境包括施工现场混乱、施工材料存放存在问题、施工场地卫生不符合要求等。不安全环境是多个原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的环境向安全转化，变成安全的因素。管理的原因安全管理机制不健全，影响安全管理效果。安全监督工作力度小，影响安全管理。由于协调工作做得不到位，责权脱节，职能交叉等现象，致使在安全管理监督检查时，力度不够。要做好建筑施工安全，就要解决这些问题。做好人的安全管理工作是最简易的，也是最直接和有效的。企业领导必须要重视安全生产这一问题，将安全生产管理责任落实。采取人人抓和时时抓的方式，明确安全生产的主要负责人和管理责任。其次，在企业内设立相应的安全生产管理部门或者机构，使安全生产这一观念能够深入人心。最后，还要不断强化其安全生产责任机制，采取层层负责的方式来实施管控。同时企业领导还要做好榜样，且在奖罚上必须要分明。第一，在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。做好安全保护措施，严格遵守安全法律法规，在建筑工程施工现场严格检查，没带安全帽的禁止进场，安全保护措施不合格的严禁进行工作，情节严重的应当给予警告或者罚款。第二，凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。严格按照规定的程序和要求施工作业，对任意改变安全要求的作业行为应当立即停止并改正，施工作业只有按要求进行，才能保证安全。第三，提高施工人员的安全意识，加强安全教育和安全宣传，使安全理念更加的深入人心。要坚持开展安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。定期对相关人员进行培训并考核，对考核不过关的重新考核。对于建筑器械的管理，要做好机械设备的日常检查、维修、保养工作。建筑工地的机械设备不同于普通的车辆，有明确的报废期限要求，只要机械设备还能工作，就会一直使用，一些机械设备经过长时间使用，即使性能还在，但因为磨损，老化已经处于安全的临界点，极不稳定，但作为施工单位一方面由于购置新设备花费巨大，抱着得过且过，能省则省的思想继续用已经存在严重安全隐患的设备工作，造成不可弥补的损失。因此，及时检查更新安全设施以及机械设备是预防建筑安全事故发生的重要措施，加大安全管理资金投入，及时更新安全设施，尽量减少或降低安全事故的发生。对于机械设备要做到及时检查，并进行修理和维护，该淘汰的淘汰。总之，在建筑施工过程中要加强施工安全的防范意识，做好安全准备工作。施工现场不只在偏僻的地方，也会在居民楼附近，因此施工现场的环境不仅会影响到工作人员，也会影响到附近居民的日常生活。施工现场的运输道路应经常洒水湿润，减少道路扬尘；对于运输水泥、土方等粉质材料