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安全、质量职责
施工队长安全职责 1、队长是本队安全施工的第一责任者,对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。 2、负责组织施工队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置本队安全工作,并做好安全活动日记录。 4、认真进行经常检查(每周不少于一次),确保本队施工场所安全以及本队人员“三宝”用品的使用。 5、负责对新入厂人员的三级教育和变换工种岗位人员的教育、培训。 6、负责本队的安全技术交底签字工作,负责对安全技术措施的落实进行检查。 7、督促本队人员进行文明施工,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。 8、组织本队人员分析事故原因,吸取教训,及时改进本队安全工作。 专职质检员职责 1、执行各项质量管理制度和工作标准,做好质量宣传工作。 2、掌握施工质量验收及评级标准,经常深入施工现场检查施工质量,发现不合格品及时报告,对已发现的不合格品参加评审工作。 3、督促检查班组进行质量自检,主持处级巡检工作。 4、参加质量事故的调查、分析和处理工作。 5、参加材料、设备进入现场的检查验收工作。 6、参加施工质量缺陷的检查,负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。 7、参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 材料员职责 1、在项目经理的领导下,贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规和法令。 2、对工程所采取物资的价格和质量负责,保持与分承包方的沟通和处理质量争端。 3、对所购及使用的产品作好跟踪记录,以保证可追溯性。 4、负责作好进货记录和产品标识的验证和管理工作。 5、会同有关人员对进货验证后不合格品进行控制。 6、对工程所需材料和物资按计划和有关规定发放,并作好记录,作到限额管理。 7、做好对顾客提供产品的妥善储存防护工作。 8、对工程所采用材料进行挂牌标识,随时掌握其动态,作到帐、卡、物相符。严格执行有关计量规定。 项目总工质量职责 1、协助项目经理搞好本工地的全面质量管理工作。 2、负责本工程的技术管理与质量管理工作。 3、负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。 4、负责对新工艺、新技术的推广和应用,提高施工水平。 5、负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。 6、负责施工方案与作业指导书的编审工作,并组织技术交底工作。 7、参加工程质量验收评定工作,配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。 8、负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准 9、参旋质量事故的调查、分析和处理工作,对由于技术原因造成的质量事故负责。 10、主持不合格品的评审及验证工作,并及时制定纠正和预防措施。 11、参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。 1 2、负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。 1 3、有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。 14、施工全过程中的监督检查工作。 项目总工安全职责 1、负责本工地的安全技术工作。 2、组织并主持安全规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术培训工作。 3、负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。 4、负责布置、检查:指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全施工作业票。 5、从技术方面的指导和支持本工地专职安全员的工作。 6、组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 7、组织安全设施的研制和推行工作。 8、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。 9、参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。 1 0、参加轻伤事故、记录事故和严重未遂事故的调查分析,提出防范措施。 项目经理质量职责 1、组织建立健全本工地的质量管理组织机构网络,负责本工地的全面质量管理 工作。 2、严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。 3、负责组织职工的技术培训和质量教育。 4、如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停停工。 5、对工程负主要领导责任,出现重大质量事故及时上报公司,参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。 6、对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。 7、参加质量回访及保修期内质量信息进行处理,并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。 项目经理安全职责 1、项目经理或工地主任是本工地安全施工的第一责任者,对
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