2014年动力厂供电工区一季度工作总结.docVIP

2014年－季度动力厂 供电工区工作总结 一、工作回顾： 1、元月份，根据公司按排，制定二月份停产检修计划，按排专业点检人员，加强点巡检力度，对设备存在的隐患进行查找，发现宝钢l#主变低压侧C相套管漏油， 2#主变高压侧B相套管上端接线处发热，五号炉1#进线真空断路器B相真空灭弧室温度高等隐患。计划在大修时进行排除，同时对元盛站1#主变调压重瓦斯跳闸故障进行分析查找原因，发现瓦斯继电器干簧管接点破裂引起，利用停产机会进行更换故障排除。1月25日利用烧结厂停产机会对原料配电室进行清灰、螺栓紧固、开关等全面检查。 2、 2月份，根据负荷情况，实施检修计划，提前分段对新2#炉配电室II段清灰、螺栓紧固、断路器做接触电阻、保护效验、高压柜开观察孔。对宝钢站室外I段、II段进行分段停电检修，110KV高压瓷瓶清灰，对1#主变低压套管C相漏油处理，对2#主变高压套管B相接线处发热处理，6KV 高压柜I段、II段清灰、螺栓紧固、隔离开关检查。对元盛站室外高压瓷瓶进行清灰处理，6kv高压室高压柜清灰、螺栓紧固。对宝钢站1#、2#主变、元盛站1#主变、110 k v保护、断路器、避雷器、电流互感器、电压互感器做预防性试验。 3、大修期间同时对新1#炉配电室、中心配电室、4#炉配电室、石灰厂高压室高压柜进行全面清灰、接点紧固罗丝。对宝钢站钢61高压柜主进断路器进行更换，解决误动现象。 4、3月份，分析凤宝电网历史运行数据，编制凤宝特钢近期新增负荷供电方案，编制供电工区变电站、配电室各区域事故应急预案，绘制凤宝特钢供电一次系统图，同时对岗位职工进行技术培训和安全教育，为确保正常生产，加强点巡检力度，对设备点检实行了“三级点检”制度。通过人员调整、技术培训，使员工素质上了一个新的台阶，确保设备的正常运行。对管业公司1#主变散热器漏油进行处理。另外，配合供电局新架设110KV线路基础杆塔施工，目前基础和杆塔已完成50﹪。 二、工作中的存在的问题： 1、中心配电室、新1#炉配电室由于分段检修母联柜带电，无法进行检修，但根据平时检查测温没有明显问题，随后若有全停电机会，进行专项复检。 2、各配电室只针对大负荷设备进行保护校验，对开关容量大、负荷小的设备没有校验。4 #炉配电室有几块高压高压柜没用，内部二次线头和铝排没有达到彻底处理。 3、中心配电室（原35Kv站）钢三柜原为电厂二期发电柜，电缆从下往上反供电。后来根据负荷情况对开关柜进行调整，改为钢三出线柜，由于电流互感器极性未调换，电流互感器变比也大，导致计量不准。 4、石灰厂计量电度表目前有误差，通过两个电度表同时计量比较，相差大约1/3。 5、某些职工技术力量薄弱，发现问题不能够单独及时处理。 三、下一步工作计划： 1、对110KV线路及变电站内设备进行自查，确保供电线路运行正常。同时对一季度存在的问题进行排除。 2、组织学习安全事故案例，让员工提高自我防范意识，认真执行操作规程，确保安全正常供电。 3、加强员工技术培训，加强反事故演习和事故预想，使每个员工都能在发现问题后能够迅速做出正确的判断及处理，能把事故损失降到最小。 4、加强点巡检力度，做好点巡检工作，继续认真做好“三级点检”工作。每天每班必须认真点巡检，做到有点检、有记录，对点检发现的隐患，必须马上处理，把一切事故隐患消除在萌芽状态。 5、加强劳动纪律，严格考勤制度。 供电工区 2014-3-22