2015年“打非治违”专项工作总结(物业开发项目部).docxVIP

武汉市轨道交通三号线一期工程王家湾站站内物业开发区域（风、水、电、装修）施工打非治违专项活动总结 编制：审核：中铁武汉电气化局集团有限公司武汉轨道交通物业开发项目部2015年12月为进一步加强建设工程安全建设工作，防范安全事故发生，根据通知要求，我项目部高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在本范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定的成效，确保了我工程安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下：一、加强领导，成立组织为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，成立活动领导小组，统一领导部署活动的各项工作。组 长：朱中国副组长：兰天成 员：陈少川、邓辉、张军盼、洪杰、涂建卓、杨洲、吴银乐、刘卫华、刘雷伟、谢华平、赵建凯、卢荣启、吴潮发根据文件要求，制定专项行动自检自查重点，小组成员负责专项行动日常事务，明确了“打非治违”专项行动目标、要求、方式等，使本工程在“打非治违”专项行动过程中有条不紊地进行，实现五落实五到位。二、加强宣传，提高全体参建人员安全生产意识我项目部在做好安全检查的同时，十分注重宣传工作。在安全生产“打非治违”专项行动开展期间，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，在全线通过班前活动，活动标语等集中宣传了打非治违等相关通告，为“打非治违”集中行动营造良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制，要求项目部领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果及时上报，进行公布，处理到位，并建立好隐患排查档案。通过一系列的宣传教育活动，进一步增强了项目员工对安全生产和安全生活的重要性的认识，提高了员工的安全意识。在项目部悬挂醒目安全宣传标语等，推进安全文化建设，强化工人安全意识。三、职责明确，严格责任“打非治违”专项行动，按照职责分工和“管生产必须管安全”的要求，以排查施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实安全生产责任体系“五落实五到位”要求，明确任务，落实责任人。项目部有关部门按照各自职责分工，负责指导，督促相关领域的专项行动，领导组组长负责全盘工作，副组长负责具体工作。为确保此次“打非治违”专项行动工作不流于形式，对那些无证上岗特种作业人员的人员，坚决取缔。排查工作细致化，深入到安全生产的方方面面，以对工程安全高度负责的态度积极的开展了自查自纠工作。具体措施，工作成果我项目部在以下几个方面做出检查：1、高空作业、临坑临边作业（1）防护用品的使用情况；已建立防护用品使用台账施工现场临坑、临边防护情况；现场安全防护已到位高处安装作业及登高架设作业安全专项方案落实情况；已编制高空作业专项方案并完成安全交底领导带班与干部盯岗情况；领导带班与干部盯岗记录齐全特种作业人员是否持证上岗；特种作业人员已持证上岗2、防触电及用电安全管理（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005规定，施工用电方案编制、审核情况；现场施工用配电箱、开关、漏保、电源线是否符合规定，私拉乱接电源线，等；符合规定：3、危险、易燃品使用与管理（1）油品、食堂燃气瓶等危险及易燃易爆品的购买、运输、存储、维护、使用等各个环节，是否依法合规，安全受控；单独房间储存使用依法合规危险品管理制度的制订与落实，未实行专人管理与管用分离、跟踪管控不力、储运不安全、监管不到位、隐患排查遗漏情况；危险品管理制度已制订，仓库管理员仅设置一人4、消防安全管理（1）消防安全机构建立情况；已建立消防安全法规宣讲情况， (3）消防规章制度与施工现场防火安全措施落实情况，开展消防及用电安全专项整治活动落实情况，职工驻地食堂、宿舍、会议室、材料库等各场所（住所）是否按规定配齐、配足消防器材和消防设施，是否专人保管与定期维护。已满足条件5、环境保护与职业健康职工饮食卫生、环境保护、职业病防治落实情况。这次“打非治违”专项行动，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，通过本次“打非治违”专项活动，我们认为取得了一定的成效。1、通过“打非治违”活动，进一步加强了全体工作人员的安全意识。2、施工队伍能很好地配合工作，对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。3、存在的问题：我项目开展“打非治违”专项行动排查，出现了一些安全质量问题，部分安全用电、机械使用高空作业防护措施不到位，个别施工现场材料堆放混乱的现象，针对检查发现的管理和质量问题，施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题要求各作业队负责人负责整改落实（并留有专项检查记录表），对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时公司将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。在各有关职能部门共同努力下，排除了大量安全生产隐患，有效防