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精品论文 参考文献 如何做好市政道路桥梁工程的施工管理 身份证号码：32102419650925XXXX 摘要：近年来，我国社会经济不断发展，市政道路桥梁工作施工取得不错的成效。市政道路桥梁工程作为现代化城市建设重要的组成部分，对改善城市形象、提升人们生活质量、促进我国经济快速增长具有十分重要的作用。只有拥有使用率高、使用寿命长的市政交通，才能为城市健康、可持续发展奠定坚实的基础。因此若想确保市政道路桥梁工程长期的稳定性和安全性，就必须严格控制工程施工管理，以期更好的促进市政工程的发展。 1、引言 最近几年，随着我国经济的高速发展，城市人口密度逐步增大，城市道路桥梁项目也越来越多，越来越快。有些建筑单位为了赶进度，创利润，使得道路桥梁工程存在着许多的质量隐患。尤其是施工难度较高及结构较复杂的桥梁工程，或多或少的存在着质量问题。通常情况下，城市道路桥梁的主要组成部分如下：路面、路基、桥梁、交通工程以及隧道工程等。而对桥梁的施工质量产生影响的主要因素有：材料管理、施工管理以及技术管理等。我们在对桥梁的施工质量进行控制以及管理的过程中，需要对那些有可能影响到桥梁施工质量的因素实行逐个的管理，进而确保桥梁的施工质量。 2、市政道路桥梁工程管理特点分析 2.1增强各建筑单位之间的联系 由于市政道路桥梁工程施工管理涉及到的人员多、关系复杂，为更好的管理施工过程，应多渠道的、及时的了解各建设单位的各种计划，清楚建设单位项目目的，为施工单位的进度计划提前做好准备。同时应充分掌握建设单位资金到账、分配及使用情况，及时调整施工进程，确保施工相关款项按时到位。及时和施工现场下地管网单位联系，并对地下管网埋设情况进行分析，为后期深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。 2.2加强与建设单位和监理单位之间的联系 针对工程中出现的设计变更，应及时商洽签字确认，对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。通过加强与建设单位、监理单位之间的联系，使其提供最大程度的支撑，从而确保各项施工活动顺利进行。 3、提高施工管理的有效措施探讨 3.1 健全项目管理的施工计划 在施工过程中，为了避免发生与排水等地下管线的不同方位产生交汇的情况，市政道路施工单位应建全工程施工计划。可从以下几点着手：①这一点是提高道路工程质量的关键环节。即在施工前，应根据已安装好的地下管线所处在的具体位置情况，对道路工程建筑物进行顺序编排处理，且在施工实施过程中，道路工程的施工部门、各分部工程及技术人员互相配合；②加强路面交通情况的控制。在建设过程中，要尽量采取有效措施减少对居民的日常生活的影响；③由于市政道路工程施工的特殊性，加强施工现场的施工计划管理也很重要。即在有限的时间内，充分调控有限的人力及设备资源，且不影响工程进度。所以，就有必要制定比较完整的工程计划，其中，工程计划包括施工组织计划、劳动力安排计划及工程进展速度计划等多方面，这样才能使工程施工管理有条不紊地顺利进行，实现各方面之间相互联系、相互作用，从而有效地提高劳动效率，降低资金的投入，进一步提高了质量控制，保证工程的安全问题。 3.2 加强参与工程各个部门的协调与沟通 由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，一个项目工程涉及多方的利益，所以施工单位也要重视对外的协调与沟通管理工作。 主要内容有两方面：其一，加强与监理公司与建设单位的联系，以取得他们对项目的支持与帮助，如对有关设计洽商或变更的沟通以及时签字确认，同时也对施工变更及时进行现场计量确认，这都利于施工项目的开展；其二，加强与各建设单位之间的沟通联系。以及时了解建设单位的拆迁计划和安排、资金使用计划和到位情况，以做好拆迁等监督工作，并确保施工计量款及时到位，使施工项目的顺利进展；还有，及时领悟建设单位开发进度的意图，利于单位掌握调整施工作业和部署的编制依据；此外，与现状地下管线的管理单位沟通联系，可在短时间内掌握已安装的地下管线的位置埋设情况，避免施工现场开挖探坑的盲目性，使施工降低成本又省时。 3.3 工程施工进度方面的管理 由以上分析可知，市政桥梁工程是一项比较关注施工周期的项目，而有效管理施工进度，可保证工期按期交付，其最终目的是保证工期在规定时间内容完成。开展进度管理工作的内容有以下几点：①方案的设计。其主要是涉及与项目有关的数据输入，如项目的基本情况、项目的工序及工序之间的关系等，施工人员可参照以上的数据信息能进行施工操作；②进度的检查，如实际数据的输入、施工工序的检查等需要涉及到的内容，若发现问题能及时修改施工方案；③及时