如何做好土建工程施工技术措施及管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 如何做好土建工程施工技术措施及管理工作 江苏华建建设股份有限公司 江苏 扬州 225000 【摘 要】我国经济正在不断的发展，各项基础性行业的良好发展是支撑我国经济发展的根基。建筑工程施工管理工作是否能顺利开展，对于企业的经济效益和社会效益都会产生很大的影响。在当前市场竞争不断激烈的情况下，逐步提升施工技术与管理水平，对于保证施工过程顺利进行以及土建工程的施工质量都有重要的作用。因此，必须采取有效的措施，加强土建工程施工技术措施及管理工作，基于此，本文就土建工程施工技术措施及管理工作进行探究，期盼提供给相关行业一些参考建议。 【关键词】土建工程；施工技术措施；管理工作 引言 随着科技水平的不断进步，土建施工技术在迅速发展，各类新型技术的涌现，为土建工程施工质量的提高提供了相关的技术支撑。所以，需要更加合理、科学的使用施工技术和管理工作。因此，本文对于做好土建工程施工技术措施及管理工作的探究具备特别重要的意义。 1 土建工程施工技术与管理优化的重要性 土建工程是一种多技术交叉运行、多部门共同参与以及多工种共同合作的项目，随着当前各类施工技术、材料、设计方案以及管理理念的更新，使得当前建筑企业对于施工管理工作的要求越来越高。第一，通过对土建工程施工技术管理优化，能够使整个施工过程依据科学的施工标准和要求进行，从而使施工质量满足工程建设的需求。第二，对土建工程施工技术管理进行优化与完善之后，能在很大程度上提升土建工程员工的技术水平和业务能力，并且能够有效提升企业自身的施工与管理水平，进而对可能存在的施工问题进行预见性或有针对性地采取解决措施，将施工质量隐患和安全风险降到最低。第三，土建工程施工技术管理优化能进一步提升施工人员的综合素质，激发员工的工作潜力，还能在充分保证工程项目施工质量的同时，进一步压缩工程项目的建设成本，最终提升建筑企业的市场竞争力及经济效益。第四，通过对土建工程施工技术的优化与管理的完善，有利于使施工技术人员充分结合实际的施工条件和工程特征，通过合理应用施工方法和施工技术，从而将日新月异的科学技术转化为全新的生产力，进一步提升土建工程的施工质量。 2 当前土建工程施工技术与管理工作存在的问题 2.1 项目施工技术管理缺乏组织性 当前，在部分建筑企业，特别是小型的施工建设单位，施工组织存在着较为严重的问题。在施工工程中，由项目承包商总揽技术管理工作，缺乏与其他相关单位的沟通与合作，严重缺少必要的技术交流。管理组织体系片面地以承包商为中心，致使项目施工技术管理工作缺乏组织性。通常会出现施工材料堆放、安置不合规范，施工材料防护不符合施工标准要求等状况。不仅影响了项目建设的成本管理，同时管理工作的无序组织也会对建设周期产生一定程度的影响，给土建施工带来了一定的损失。 2.2 技术管理制度建设与执行不完善 目前的土建企业并没有完全按照制定的建筑施工的规范来执行，并没有根据土建工程项目建设的实际来规划应急安全处理措施，且大部分施工人员施工安全意识淡薄，在设备操作工程中，仅出于方便、节省时间等目的而擅自改变操作方案，违反操作规程，在施工过程中存在着严重的安全隐患。同时，针对施工现场的安排、布置而言，大多数土建单位并没有建设完备的安全防护设施，施工现象应急处理能力较差，存在着诸多安全隐患，严重影响了整体工程的建设质量。 3 做好土建工程施工技术管理的具体措施 3.1 完善土建工程施工技术管理组织体系 3.1.1 做好施工前的组织准备工作 在土建工程施工前，建立并强化施工技术管理责任制，相关负责人需要明确每一个部门的相关职责，明确各级施工技术人员的职责范围，要求施工技术人员以及施工人员需要严格按照施工中每一个分享的基本技术要求和质量标准进行作业。制定合理的施工计划，在施工之前，做好技术培训工作，有效保证施工质量。施工企业需要在完整的施工技术标准的基础上分析施工图纸，在确保建筑施工与施工图纸相符合的情况下开始进行下一步的施工前准备工作。 3.1.2 做好施工过程中的施工技术管理 作为将图纸变为实际的过程，这个阶段的施工质量最为重要。将技术交底贯穿至整个施工过程中，实现逐级的交底，在技术交底工作之前制定对应的管理制度有效规范技术交底行为，旨在通过技术交底让参与到施工的所有人员了解施工质量控制的重要性以及要点，全面掌握施工的具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施等内容，特别是针对工程中的特殊工程关于新材料、新工艺的基本要求。另外，施工方需要