抓好基础工作增强服务能力提高工作水平开创协会工作的新局面——中国安装协会2010年理事会工作报告.pdfVIP

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抓好基础工作增强服务能力提高工作水平开创协会工作的新局面——中国安装协会2010年理事会工作报告

INSTALLATION 协 会 工 作 抓好基础工作 增强服务能力 提高工作水平 开创协会工作的新局面 ——中国安装协会2010年理事会工作报告 中国安装协会秘书长 杨存成 各位理事,朋友们,同志们: 场复查要点》和《现场复查纪律要求》,确保了评选出 受田会长委托,我就中国安装协会2009年工作总结 的工程在质量上经得起考验。2009年度中国安装工程优 和2010年工作安排向理事会报告,请审议。 质奖(中国安装之星),共收到参评工程资料78份,经 过初审、工程复查、评审委员会评审和公示,最终北京 2009年工作总结 城建安装工程有限公司申报的“北京首都机场航站楼T3A 2009年,面对国际金融危机严重挑战的大环境,中 主楼安装工程”等69项工程荣获了2009年度中国安装工 国安装协会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想 程优质奖。从评选活动的申报到最终颁奖表彰整个过程 为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会党的 看,这项工作在安装行业中已经产生了广泛而深刻地影 十七大和十七届三中全会、中央经济工作会议精神,围 响,受到了广大安装企业的欢迎。 绕住房和城乡建设部中心工作,以推进安装行业健康发 2、继续做好优秀项目经理评选活动。 展、提高协会凝聚力和服务能力为重点,深入开展调查 开展评选优秀项目经理活动是协会近年来的一项重 研究,积极探索新形势下安装行业和安装企业的发展规 要工作,企业参与的积极性一直比较高。为了规范评选 律和发展特点,不断调整、完善工作思路和工作布局, 活动,完善评选程序,使评选活动更加有序地健康进行 努力提高协会工作的工作效率和工作质量,全面完成了 下去,秘书处结合行业的发展状况和企业的要求,对原 年初确定的工作部署,各项工作取得了较好的成果。 《全国安装行业优秀项目经理评选办法》进行了修订。 新的办法对评选活动的程序、评选条件、推荐单位等内 一、开展评优活动,完善评优体系,推动 容作了明确规定,使办法更具操作性。依据新的评选办 协会工作稳步发展。 法,各地区、有关行业协会和有关企业共申报推荐全国 1、认真组织好中国安装工程优质奖(中国安装 优秀项目经理参评候选人员218名,经过初审、评审委员 之星)评选活动。 会审定和公示,共评出2009年度全国安装行业优秀项目 2009年度中国安装工程优质奖(中国安装之星)评 经理213名。 选工作,是新的评选办法发布后的第一次评选活动。大 3、积极争取有关部门批准设立中国安装协会科 家知道,新的办法与原办法相比较,在奖项定性和内容 技进步奖。 上都发生了很大变化,将技术“绝活”调整为工程质量 根据国家科技部对国家科学技术进步奖评选的有关 奖,特别是在评选过程中增加了对工程的现场复查和公 要求,秘书处在原《中国安装协会科技成果评选办法》 示程序,这在一定程度上加大了工作难度和工作量。为 基础上进行了修改和调整,形成了《中国安装协会科技 了保证评选工作的顺利进行,协会秘书处尽量把工作做 进步奖评选办法》(报批稿)。秘书处根据协会多年来 细,严格程序、加强沟通,制定了《安装工程优质奖现 开展科技成果的实际,经过广泛征求意见,几易其稿, 6 2010年 第4期

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