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五块石商业中心项目策划书(ppt 45)
THANK YOU 第三部分、我们怎么做? B、卖点与主题广告语的提炼 项目主题广告语建议 : 项目招商广告语建议: 到亿家城,做上亿人生意 到亿家城,做上亿人生意 ——生意经3:3:3 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 一、项目推广策略 问题一:如何突破五块石区域形象差的影响力? 五块石区域“脏、乱、差”的形象,让客户群联想到我们产品的档次、品质低的感觉。如何能突破这个瓶颈?——快速提高知名度。 用实力给客户群信心。以大气势的整版广告带动大手笔户外广告,一夜间让成都市80%的市民知道我们的产品。 问题二:如何规避蓝光·金荷花对产品造成的后震力? 从销售时间来说,我们虽然避开了蓝光·金荷花项目的强销期,但是蓝光·金荷花项目依然对我们的项目有后震力。他与我们产品差异化很明显,但相似之处很多,更重要的是他比我们先入市强占先机,并且已经打出“升级版”与“新型批发市场”这张理念牌,是一个比较型的对手。比较理念的先进性、比较规划的合理性、比较管理的科学性、比较投资回报率… 借势、把敌人化为战友。 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 一、项目推广策略 问题三:消费者、经营者、投资者谁是我们主要的推广目标群? 广告的目的是销售出产品,商铺的推广对象自然是投资者,但怎样给这些投资者信心呢?从投资者的分析中我们了解到,投资者喜欢听什么?回报率和回报周期是从那儿来支撑的,归总到底是这样一个逻辑: 让产品、品牌给消费者信心——让消费者给经营者信心——让经营者给投资者信心 根据我们的营销策略,是以招商带动销售,所以我们最主要的推广目标是经营者,但由于阶段重心不一样,目标有所侧重点。 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 二、项目推广费用计划草案 1、项目推广费用 通过我公司的初期调查,蓉城北商贸大道周边的一楼商铺售价基本在13000—20000元/平方米之间,但铺面面积较小。我们项目规划的商铺都是40平米以上的,相对较大。 所以我公司进行了认真细致的分析和研究,建议一楼商铺最低价定为12000元/㎡。 按惯例,地产项目的市场推广费用通常按项目销售额的2~5%计算,高者可达8%。结合当前成都房市的实际情况及【五块石商业中心】所处市场的具体情况,我们建议上【五块石商业中心】项目的市场推广费用按2%计算。 即项目市场推广费用为:约1209万元 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 二、项目推广费用计划草案 2、由于本项目关系投资者、经营者、消费者,推广面积较大应采用交叉媒体投放。大致计划费用安排比例如下: 表(11)阶段性推广费用安排计划 表(12)区域性推广费用安排计划 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 二、项目推广费用计划草案 预算费用的细分及基本内容(单位:万元) 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 三、阶段性推广策略及工作安排 1、阶段划分 为达成推广目标,我们将“五块石商业中心”的推广运动划分为6个阶段来完成。(依照前期的营销阶段的划分) 第一阶段:前期招商阶段 时间:90日 第二阶段:形象展示阶段(开盘) 时间:5—15日 第三阶段:前期销售阶段 时间:45—60日 第四阶段:中期招商阶段 时间:30日 第五阶段:中期销售阶段 时间:30—60日 第六阶段:尾期招商、销售阶段 时间:直至销售完成 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 三、阶段性推广策略及工作安排 2、策略分解 前期招商阶段:蓄势 形象展示阶段策略:造势 前期销售阶段策略:借势 中期招商阶段策略:延势 中期销售阶段策略:发势 后期招商、销售阶段策略:收势 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 四、项目媒体策略 1、媒介分析 ???????? 可以看出报纸广告是房地产项目推广的首选媒体,其次是电视广告。 媒介接触习惯分析 第三部分、我们怎么做? C、项目推广策略 四、项目媒体策略 1、媒介分析 报纸、电视的选择习惯分析 可以看出,报纸主要是成都商报、华西都市报;电视主要是成都电视台。 来自 中国最大的资料库下载 五块石商业中心项目策划书(建议案) 前 言 ?2004年2月19日收到贵公司的《广告代理服务项目招标书》后,立即组建“五块石商业中心项目服务小组”对项目进行了分析研究。经过多次讨论,草拟以下《五块石商业中心项目策划书》。策划书主体分为三大部分,我们卖什么?——卖给谁?——怎么卖?前两个部分让我们共同去了解市场、了解产品、剖析出产品与其他产品的差异性,产品会在今后的销售中
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