集团人事管理岗前培训资料.pptVIP

招聘管理 入职管理 员工培训 人事任免 劳动用工管理 考勤管理 请假管理 职称评定管理 用人部门填写《用工计划表》，经各部门负责人签批后，报人事管理部审批。架构定员空缺时，方可申报，《用人计划表》超出定员时，需经企业负责人批准 用人部门提出招聘条件，经人事管理部发布招聘广告并组织招聘工作 用人部门对应聘者的录用与否，根据应聘者填写的《应聘申请表》进行第一次选拔，作出评估后，由人事管理部协同用人部门对合适应聘者进行第二次面试、考核，对基本符合录用条件者，推荐企业负责人进行复试、确认。 对应聘中选的人员，由人事管理部进行岗前培训后推荐上岗试用。 对录用人员应在录用后10日内进行体检（费用自理） 一、员工《应聘申请表》经人事管理部签批后才能办理入职手续,填写《员工登记表》。新员工的录用手续按不同级别执行公司文件规定的审批程序。 二、人事管理部审核申请人所提供各种本人证件及用工证件，齐备后办理录用手续。申请人必须提供青岛市劳动局规定的各种相应的用工证明（如失业证、解除合同报告书） 三、新聘用的员工试用期为两个月以内，期满合格者方可正式聘用。员工在转正定级前应进行转正考试并写出转正申请 四、员工入职后，交纳工作卡保证金30元。离职时退还保证金。丢失工作卡，应交纳30元工本费 五、如员工试用期间达到工作要求，部门可提出正式聘用意见并填写《员工考核评估表》，逐级审批后方可办理转正手续。《员工考核评估表》达85分以上才可正式聘用 六、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用 七、正式聘用后签订劳动合同，并将个人档案调入企业，企业依法缴纳社会保险等费用。个人档案不能调入者，可与录用者签订《聘用合同》，但企业不承担交纳法定的社会保险等费用。 八、干部试用期不享受通讯补贴 情感培训 通用（岗前）培训 专业（岗中）培训 晋升培训 适时培训 进修学习或考试 情感培训：由企业负责人直接负责培训 通用（岗前）培训: （一）人事主管负责对员工级培训 （二）人事管理部负责人负责对部门级人员培训 三、专业（岗中）培训： （一）部门负责人负责对本部门员工的专业培训 （二）书记负责对部长级人员培训 四、晋升培训： （一）部门部长负责对主管级培训 （二）企业负责人负责对部长级人员培训 五、适时培训： 根据企业发展需要，由人事管理部组织实施。到外部培训者应填写《员工培训审批表》，经批准后同时签订《培训协议书》，培训结束后写出书面培训总结。 （一）外部培训进修 （二）专题培训 进修学习或考试 （一）无论何种性质的学习或考试，均不得影响本职工作。属于企业公派性质或在岗自学性质的，当事人需事前一周以书面形式向企业或企业负责人报告。新入职员工如有进修学习和考试计划，需入职之日向企业或企业负责人书面报告，报告所学科目学习（考试）时间，并出具相关证明，以便统筹安排工作。 （二）确需在工作时间参加考试的员工，必须提前一周持“员工请假审批单”和“准考证”请批，一天以内（含一天）的由部门负责人审批，超过一天的由企业负责人审批。 （三）凡是由企业公派员工进修学习和考试的，假别按“公假”处理；凡是员工利用工作时间外出参加考试的，假别按“事假”处理；请批事项未经获准或未严格履行请批手续的，一律按旷工论处。 人事任免按逐级提名，人事管理部公布任免结果的程序办理 一、部门主管级人员，由各部门负责人提名确认，人事管理部审查后，报企业负责人审批。 二、部长级人员由人事管理部考察后报企业负责人审批 三、部长级以上干部，由企业负责人提名确认，报管委会审批 劳动合同签订 劳动保险投缴 公积金投缴 内部调动 升职、降职 解除劳动合同 劳动纠纷 员工试用期满考评合格后办理劳动就业手续和签订劳动合同。所在部门个人签署意见，人事管理部报批。十日内到区劳动部门办理就业手续及劳动合同鉴定手续 合同期满员工需继续留用的，提前一个月办理续签手续，填写《劳动合同签订（续订）审批表》，写出工作总结 档案不转入企业或聘用人员需签订《聘用合同》 按国家规定对正式员工每月投缴“五大”保险。职工五大保险基数依照企业确定的标准缴纳，个人应交劳动保险由企业代扣代缴。每月由财务管理部办理劳动保险交费事宜。 按国家规定对正式员工投缴住房公积金，职工公积金基数依照企业确定的标准缴纳。投缴比例按缴纳基数的7%核定，其个人应交部分由企业代扣代缴。 因工作需要，各部门之间领导和员工可相互调动，并填写《员工内部调动申请表》。跨部门之间的调动按人事管理部管理权限逐级审批，主管级以下人员人事管理部负责人签批，部长级人员由企业负责人签批 人事管理部做出的评估进行复核并签署意见，报企业负责人审批后，由人事管理部为该员工办理人事变动调动