以客户为导向的公司拓展战略以罗门哈斯中国为例研究.pdfVIP

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2018-01-12 发布于广东
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以客户为导向的公司拓展战略以罗门哈斯中国为例研究.pdf

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摘要…………………………………………………………………………………………………………………．．1 Abstract………………………………………………………………………………………………………………．．2 前言…………………………………………………………………………………………………………………．．3 1基本情况介绍…………………………………………………………………………一4 1．1罗门哈斯公司摹本情况介绍……………………………………………………4 1．1．1罗门哈斯公司总体介绍…………………………………………………．4 1．1．2罗门哈斯漆及涂料业务介绍……………………………………………．6 1．2中国建筑涂料市场状况…………………………………………………………7 1．2．1产量变动趋势……………………………………………………………．7 1．2．2区域分布…………………………………………………………………．8 1．2．3 2007年全国建筑涂料产量统计(分省市)……………………………8 1．2．4 0 2007年建筑涂料行业动态……………………………………………．．1 1．2．5中国建筑涂料市场面临的挑战和机遇…………………………………10 6 2外部环境分析…………………………………………………………………………l 2．1宏观环境分析一PESTEL分析框架……………………………………………16 2．1．1政治因素………………………………………………………………．．17 2．1．2经济因素…………………………………………………………………l9 2．1．3社会文化因素……………………………………………………………28 2．1．4科技水平因素……………………………………………………………30 1 2．1．5环境因素…………………………………………………………………3 2．1．6法律因素…………………………………………………………………33 2．2行业发展格局分析一六力模型分析……………………………………………36 2．3细分市场和顾客偏好…………………………………………………………。38 2．4机遇和挑战……………………………………………………………………。39 3身实力解剖和战略能力………………………………………………………………4l 3．1资源………………………………………………………………………………………………………．4l 3．1．1可获资源…………………………………………………………………41 3．1．2独特资源…………………………………………………………………46 3．2能力和核心能力………………………………………………………………．．47 3．3产品和服务……………………………………………………………………．48 Y1971757 062025297黄凌云以客户为导F口的公司拓腮战略——以岁fJ哈斯(c}I|_q)为例 3．4活力………………………………………………………………………………………………………49 l 3．5优势和劣势……………………………………………………………………．．5 3．5．1罗门哈斯漆及涂料业务在中国市场上的优势分析……………………5l 3．5．1罗门哈斯漆及涂料业务在中国市场的劣势分析………………………52 4罗门哈斯(中国)战略选择…………………………………………………