XX股份有限公司薪酬管理制度【绝版好资料，路过别错过】.pdfVIP

XX股份有限公司薪酬 XX股份有限公司薪酬 XXXX股股份份有有限限公公司司薪薪酬酬 管理制度 管理制度 管管理理制制度度 I 目 录 第一章 总则1 第二章 薪酬总额2 第三章 薪酬体系3 第四章 薪酬结构4 第五章 岗位绩效工资制8 第六章 协议工资制10 第七章 单项奖 11 第八章 工资调整12 第九章 新进和离职人员14 第十章 薪酬组织与发放17 第十一章 附则19 附表一 岗级和档级岗位系数表20 附表二 岗级和档级工资系数表21 附表三 管理职系岗位分布表22 附表四 生产职系岗位分布表23 附表五 管理职系岗位分布表24 附表六 薪酬发放流程25 II 第一章 总则 第一条 为了建立健全公司的价值评价与价值分配体系，对员工劳动和工作业 绩给予合理回报，使XX 员工分享公司发展的成果，充分发挥薪酬的激励作用，促 进XX持续发展，根据国家、省和地方有关法律、法规，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于XX 股份有限公司（以下简称XX）及集团公司委托管理的单位 除XX 高层管理人员以外的正式员工。 第三条 薪酬分配原则 （一）合法原则：建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制 度。 （二）公平原则：薪酬分配应体现按劳分配，体现薪酬的外部公平、内部公平 和个人公平，反映员工对公司的贡献。 （三）竞争原则：薪酬分配以具有市场竞争力和对人才的吸引力为导向，能够 反应市场变化。 （四）激励原则：通过建立具有优良激励机制的薪酬系统，激发员工的责任心 和工作积极性，实现最佳绩效。 （五）效益原则：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水 平，并进而合理配置劳动力资源。 第四条 薪酬分配依据 薪酬分配的主要依据是：公司效益、岗位价值、工作业绩和员工能力素质，参 考社会平均工资水平和行业平均工资水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平。 1 第二章 薪酬总额 第五条 XX 薪酬总额控制的原则是，薪酬总额增长速度低于经济效益增长速 度，平均薪酬增长速度低于劳动生产率增长速度。XX 根据董事会审批的额度对薪 酬总额进行控制。 第六条 人力资源部根据本年度主营业务收入、薪酬总额以及下一年度的经营 计划，预测下一年度各岗级和档级的人数，以及各个岗级和档级的工资基数，做出 下一年度的薪酬预算。 第七条 薪酬预算经总经理办公会审核后，报公司董事会批准执行。 2 第三章 薪酬体系 第八条 依据岗位性质和工作特点，将公司所设置的岗位分成四个职系： （一）管理职系（A 类） 管理职系包括高层、中层和基层管理岗