核心员工管理— 帮助您认识并管理企业中最有价值的人【精品管理讲义】.pdf

核心员工管理 核心员工管理 核核心心员员工工管管理理 核心员工管理 核心员工管理 核核心心员员工工管管理理 — — 帮助您认识并管理企业中最有价值的人 帮助您认识并管理企业中最有价值的人 —— 帮帮助助您您认认识识并并管管理理企企业业中中最最有有价价值值的的人人 — 帮助您认识并管理企业中最有价值的人 — 帮助您认识并管理企业中最有价值的人 —— 帮帮助助您您认认识识并并管管理理企企业业中中最最有有价价值值的的人人 企业领导者的三件事 企业领导者的三件事 企企业业领领导导者者的的三三件件事事 企业领导者的三件事 企业领导者的三件事 企企业业领领导导者者的的三三件件事事 � 掌好舵 � 掌好舵 让企业按正确的方向前进。 让企业按正确的方向前进。 � 算好账 � 算好账 做好财务筹划，控制成本，保证资金通道顺 做好财务筹划，控制成本，保证资金通道顺 畅。 畅。 � 管好人 � 管好人 不同时期管理的对象不同，但在任何时间都 不同时期管理的对象不同，但在任何时间都 要管理好核心员工。 要管理好核心员工。 分享内容要点 分享内容要点 分分享享内内容容要要点点 分享内容要点 分享内容要点 分分享享内内容容要要点点 1. 谁是企业的核心员工 1. 谁是企业的核心员工 2. 核心员工的素质 2. 核心员工的素质 3. 如何招聘核心员工 3. 如何招聘核心员工 4. 核心员工培训策略 4. 核心员工培训策略 5. 核心员工绩效管理策略 5. 核心员工绩效管理策略 6. 核心员工薪酬管理策略 6. 核心员工薪酬管理策略 7. 创建以人为本的企业 7. 创建以人为本的企业 Key Staff Key Staff KKeeyy SSttaaffff Key Staff Key Staff KKeeyy SSttaaffff 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 企业发展 企业发展 直接管理 直接管理 导致员工 导致员工 10人 10人 数量增加 数量增加 直接管理 直接管理 500人 500人