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青鸟系沉浮 演艺圈人士成最大股东 　　历经数年之后，北京大学庞大的校产再次掀起资本运作的高潮。继北大方正集团旗下的方正证券于8月10日挂牌上市后，北大青鸟集团所属的博雅软件（曾用名“青鸟软件”），也正在筹划上市。 　　与方正证券仍由北大资产经营有限公司间接控股所不同的是，博雅软件的股权几经腾挪之后，与北大几乎断绝了“父子关系”。而在北大青鸟集团的层面上，几位演艺界人士拥有了主要股权，并一度成为第一大股东。 　　青鸟集团作为北大校产最有实力的公司之一，数年来股权改革的尝试从未间断。 　　控制权变迁 　　《财经国家周刊》获得的相关资料显示，目前，青鸟集团股权层面的持有者，主要由三方面构成：北京大学、以董事长许振东为代表的高管人员以及数位文艺界人士。其中高管持股平台是北京元庆吉商贸有限公司（下称“元庆吉商贸”）；几位文艺界人士的持股平台为北京四海华澳贸易有限公司（下称“四海华澳”）。 　　工商资料显示，青鸟集团的股权结构为：北大青鸟软件系统有限责任公司（下称“青鸟软件系统”）为第一大股东，持股46%；四海华澳为第二大股东，持股30%；北京大兴工业开发区开发经营总公司为第三大股东，持股14%；北京明裕德商贸有限公司（下称“明裕德商贸”）为第四大股东，持股10%. 　　而在青鸟软件系统的股权中：北京大学通过其资产经营管理公司持股48%，四海华澳持股30%，剩下的22%由元庆吉商贸持有。 　　由此，青鸟集团的股权结构实际上形成了以下的格局：四海华澳持股43.8%，为第一大股东；北京大学持股22.08%，为第二大股东；持股14%的大兴工业开发区开发经营总公司为第三大股东；元庆吉商贸持股10.12%，为第四大股东；持股10%的明裕德商贸为第五大股东。 　　资料显示，四海华澳成立于2004年10月，四海博业集团有限公司（下称“四海博业”）持股90%，袁海波持股5%，陈倩倩持股5%.上述四海博业由中国演艺界著名的北京千思文化有限公司控制，公司主要经营演艺、餐饮、房地产和高尔夫运动。千思文化、四海博业和四海华澳的法人代表均为袁海波，主要股东均为陈广田??陈倩倩。 　　资料显示，北大青鸟与四海博业之间早有渊源。北大青鸟曾于2001年投资北京馨叶高尔夫俱乐部有限公司（后更名为北京北湖国际高尔夫俱乐部有限公司），2003年底又将有关股份转让给了北京四海博业有限公司。 　　核心资产改制 　　在青鸟集团优质子公司的层面上，股权改革的步伐则更快，效果更加明显。比如2009年底成立并积极推动上市的青鸟软件股份有限公司（下称“青鸟软件”），整合自青鸟集团的核心资产，即原有的软件板块。青鸟软件成立后的股权结构为：董事长李锋持有8%，为第一大自然人股东；骨干员工分散持股，合计持有50%；北京青鸟致用科技发展有限公司（下称“青鸟致用”）持有33%，为第一大股东；剩下的5%和4%分别由湖北劲牌投资有限公司和北京金瑞富创业投资有限公司持有。 　　青鸟致用成立于2009年9月，是北京北大高科技产业投资有限公司（下称“北大高科技”）的全资子公司，而北大高科技57.70%的股份在2007年被拍卖给四海华澳，另有16%和4%归北京东方国兴科技发展有限公司和北京北大博雅投资有限公司。 　　如此，四海华澳最终持有青鸟软件19.04%的股份，成为第一大股东，北京大学最终持有的股份为1.32%. 　　2011年初，青鸟软件更名博雅软件，上市步伐加速。与更名相伴的，是股权改革的最后落定。2011年7月更新的工商资料显示，斯时青鸟软件第一大股东为深圳华际电子系统有限公司（持股16%），第二大股东为张俊（持股6.5%），其余股东为12家机构投资者和包括高管李锋、杨仁贵等在内的132位自然人。四海华澳提前套现，北京大学亦同步退出。 改制路径 　　青鸟软件的股权变迁，始自于其前身——青鸟商用的改制。期间虽曲折坎坷，但最终仍在启动上市前，完成了股权多元化的改革和高管人员的直接持股。 　　1998年底，随着北大青鸟入主北京市天桥百货股份有限公司（后改名为青鸟天桥），作为借壳的步骤之一，青鸟商用作为优质资产被注入青鸟天桥。注入后青鸟天桥的财务状况明显改善，具备了配股的条件。2000年8月青鸟天桥顺利实施10股配3股，从资本市场募集资金近4亿元。 　　青鸟商用在1999年注入青鸟天桥后一度变为上市公司的分公司。但时隔两年，2001年6月26日，青鸟天桥董事会决定恢复组建青鸟商用。新的青鸟商用于2002年9月24日注册成立，注册资本为5000万元。青鸟天桥2002年度报告显示，新成立的青鸟商用在报告期内的几个月里实现销售收入1460万元，净利润1101万元。 　　随后，2004年，青鸟商用正式启动股份制改造。当年3月2日，青鸟天桥董事会公告称，将青鸟商用的一部分股权转让给公