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肩负起转型时管理代的新使命 　　mdash;mdash;2011金蝶明珠会理事大会在京成功召开 　　4月20日-21日，2011金蝶明珠会理事大会在北京召开。 　　quot;转型已经不仅仅是一个话题，而是一个时代。quot;这正是金蝶明珠会对今天中国企业所处的时代背景的一个视角和定义。 　　金蝶明珠会是一个由各行各业知名企业家、高层领导、优秀管理者为会员主体的高端企业俱乐部，由原全国人大常委会副委员长成思危先生担任名誉理事长，郭广昌、董明珠、金志国、陈育新等国内知名企业家担任名誉顾问，其价值主张是quot;帮助企业成功quot;.当中国的企业家们集体站在了一个承前启后的历史关头，转型成为这一代企业家的新使命，即使作为一个还在成长中的企业公民，在企业自身和社会期许越来越多的重任面前，在社会环境与游戏规则巨变之后，金蝶明珠会积极把握时代脉搏，携手了一批经济学家、管理专家和企业家相聚在北京，希望在个体无法独自面对前所未有的全球性资源、环境与社会压力下，能手足相携、明道致远，不断凝聚会员的集体智慧，结合数年来中国管理模式在中国大地的有益实践与经验总结，探寻中国企业的转型之道。 　　在大会上，名誉理事长成思危在发言中表示，由金蝶明珠会推动的中国管理模式杰出奖评选三年多来，取得了丰硕的成果，在管理界和企业界的影响力和知名度日益提高。他认为，管理是转变经济发展模式的一个重要的推动力，从外延式的发展向内涵式的发展进行转变关键是要提高管理、提高科技、提高效率、提高管理人员的素质。随后，他为金蝶明珠会名誉顾问及常务理事颁发聘书，顾问包括万通投资董事长冯仑，北京中坤投资集团董事长黄怒波，奇虎360董事长周鸿祎，常务理事包括环球天下教育科技集团董事长张晓东，西王集团总经理张研，天涯社区总裁邢明，金蝶国际软件集团总裁冯国华等。 　　在《金蝶明珠会2010工作总结及2011年工作计划》报告中，秘书长郝登胜首先作了令人骄傲的回顾：2010年10月23日，由金蝶明珠会主办的quot;2010中国管理模式杰出奖颁奖典礼quot;、quot;中国企业管理高峰论坛quot;与quot;价值洞察-未来十三场商业趋势quot;论坛在北京举办，以quot;中国管理、全球力量quot;为号召，引发海内外企业界热议，成为中国管理在全球崛起的一个重要历史记录和积极发力点。展望2011年，金蝶明珠会的主要任务将围绕推动quot;中国企业转型quot;展开。为了践行这一计划，4月21日由金蝶明珠会主办的以quot;转型，中国企业新使命quot;为主题的2011中国企业领袖高峰论坛也同期举办。中欧国际工商学院院长朱晓明，中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年，万通投资控股股份有限公司董事长冯仑，奇虎360董事长周鸿祎，金蝶国际软件集团董事局主席徐少春等国内中国经济领域活跃的经济学家、管理专家和知名企业家出席本次盛会，为现场200余位企业领导者带来了一场关于全球经济形势及中国企业转型之道的巅峰对话。 　　作为理事会的一项重要内容，4月21日，第四届中国管理模式杰出奖理事会第一次会议也顺利召开。会议增选了新理事，讨论并确定了今年quot;杰出奖quot;的主题、奖项设置以及中国管理TOP50强榜单等重要事宜。理事会第一次会议的成功召开，标志着2011（第四届）中国管理模式杰出奖遴选活动正式拉开帷幕。 　　目前，金蝶明珠会正在凝聚一批推动企业转型，成就中国管理力量的企业领袖。为此，大会上，明珠理事一同启动了2011年中国管理模式杰出奖遴选活动，呼唤更多的中国企业家共同承担中国企业转型的新使命，共同承担起推动中国管理模式发展并在全球崛起的历史重任。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 必威体育精装版的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来